ODMモデル経営&Nbsp;泰亜靴業は運動靴底製造業をリードしています。

　　新株の発行が着実に進むにつれて、A株市場上の細分業界はますます豊富になりました。スニーカーに集中するEVAの靴底PH靴底、PU靴底と靴底部品の研究開発、生産及び販売の泰亜靴業（002517）は今日申請購入しました。中小板に登録した初めてのスニーカー製造企業になります。

泰亜靴業は「中国靴の都」と呼ばれる福建泉州地区にあります。中国の運動靴産業の二大クラスタの一つです。安踏、特歩、361度、鴻星爾克、デル恵、ジョーダン、ピケなど国内の有名な運動靴ブランドが集まっています。泉州地区最大規模のスニーカーの靴底生産企業として、泰亜靴業はこのクラスタ内の完備した産業チェーンに頼って急速に発展しています。

運動靴の底の製造企業は運動靴の産業チェーンの中間の一環にあって、下流の顧客リソースその発展に重要です。泰亜靴業董秘謝梓煕によると、会社はすでに安踏、特歩の最大の靴底サプライヤーになりました。361度、鴻星爾克、デル恵のランキングの上位5位の靴底サプライヤーです。これらのお客様と戦略提携契約を結びました。同じ価格で、会社の各種靴の材料を優先的に購入して、毎年会社に購入する靴の量が平均20%を下回らないように努力しています。このようなブランド企業との長年の協力が安定した長期的な業務提携関係を形成することは泰亜靴業の持続的な発展の保障である。

スニーカーの靴底は完成品の靴の最も重要な構成部分で、運動靴の外観効果の50%、機能性の70%は靴底のデザインによって決まります。ブランド企業の組み合わせ生産者として、泰亜靴業は簡単に下流顧客の要求によって加工生産されていません。泰亜の製品は全部ODMモードを採用しています。ODMモードはお客様の提案した各種スニーカーの設計理念に基づいて、市場の流れに合わせて、自社で製品の材質の各種調合と様式を開発し設計しています。謝梓煕氏によると、会社はODMの経営モデルを採用しており、下流企業への依存から脱却し、生産経営の主導権を握っている。会社は自主的に製品の版権を持って、製品の付加価値を高めて、産業チェーンの下流に更に多くの利益を勝ち取ることができます。

ODM生産経営モデルを採用して、企業に強い研究開発技術力を要求します。泰亜の靴業は2005年に業界内で率先して技術センターを創立して、現在福建省が同時に市級、省級の企業の技術センターの2つのスニーカーの靴底の企業の1つを持つのです。会社の技術センターには専門の研究開発者が53人います。アルバイトの専門家が7人います。4つの実用新案特許を持ち、さらに10件の特許、2項の実用新案特許、5項の意匠特許出願が受理されました。そのうち、10項の特許はすべて初歩審査を通過しました。会社は毎年100種類以上の製品の外観デザインを発表しています。その中の「野蛮八爪」シリーズのアウトドアシューズ、「宇宙キラー」シリーズのテニスシューズ、「さっぱり」シリーズのランニングシューズなどの商品は全部で百万足を超えています。

スニーカー底業界は労働集約型産業であり、生産規模の大きさは企業の生産能力と規模に直接影響します。泰亜靴業は業界内最大の企業の一つですが、生産規模はまだ小さいです。統計資料によると、2008年にはスニーカー底市場でのシェアは4.1%となります。今回は1.5億元の資金を募集して、年産2000万足のスニーカー底プロジェクトと技術センターの拡張プロジェクトを投入しています。資本の規模をさらに拡大させるきっかけとなります。規模の増益率が期待されています。今回の増益が上がります。会社の規模がさらに拡大が期待されます。運動靴の底の業界での優位性。