「夕日紅」が熱い朝日産業に
内蒙古シンロン防寒製品工場の生産現場を目撃しなければ、きちんと並べられ、色が白く光り、手触りが柔らかく滑らかな綿毛製品がここから出てくるとは絶対に思わなかっただろう。内蒙古シンロン防寒製品工場の孫鳳琴董事長と対面して交流しなければ、会話が流暢で、考えがはっきりしているこの老人がもう老年に近づいているとは絶対に推測できない。
半手作業で高級羽毛布団を生産する
1994年に設立された内モンゴルのシンロン防寒製品工場では、「夕陽紅」ブランドの綿毛綿片チューブと「絨頂」ブランドのカシミヤ、羊の綿毛、ラクダなどの綿毛布団、マットレス、ベビーベッド用品、および「リアン」ブランドの保健枕を生産している。同ブランドは前後して「中国保健磁気治療寝具市場公認安心ブランド」、内蒙古自治区の有名商標など多くの栄誉を獲得した。
しかし、この工場の生産現場に入ると、粗末な生産環境をこの内モンゴルの良質なブランドと結びつけることは難しい。1つの長方形の庭、4つの平屋に加えて5台の機械がシンロン生産現場のすべての装備であり、他の2つのオフィスと合わせてシンロンの既存の規模を構成している。5台の機械は中古ではなく自分で開発したり改良したりしており、最大の職場は手縫い職場で、何人かの女性労働者が布団を手縫いしている。フロック製造プロセス全体が半自動化状態にある。これに対し、孫鳳琴氏は「企業の現状について言えば、先進的な設備を購入するための追加資金はなく、良い製品を作るためには、自分で方法を考え、機械を研究し、改良を続けるしかない」と平然としている。
純手縫い職場では、壁に縫製基準が貼られており、異なる規格の布団に使用される針数や縫い目間の距離が厳格に規定されている。誰がこのような基準を作ったのかと尋ねると、孫鳳琴は「私たちの労働者が実践で検証した真理であり、何年の経験が私たちにこのような基準だけが柔らかさとふわふわさが最高の布団を縫うことができることを教えてくれた」と答えた。
このような光景を見て、長年の経験を持つ小豆紡績責任者の周向東氏と大きな生産規模を持つ水星紡績企業責任者の梅山標氏までが奇をてらって、彼らは孫鳳琴氏にさえ「申し訳ありません」と言った。これは簡易生産工程から高基準製品を作り出したことへの称賛であり、純手作業加工への認可でもある。
「何も起きないことはありません。私たちは消費者に最高のものを見せたいだけです製品。装備は粗末だが、良い製品の生産には影響しない。しかもカシミヤやラクダの毛にはこんなにいいのですげんりょう、手縫いだけがその繊維特性を最大に保護し、製品の高級性を保証することができる。今の問題は私たちの生産能力が限られていて、毎年30トンの製品しか生産できなくて、供給が非常に緊張しています。”{page_break}
「夕焼け」世代の責任感
シンロンを「サンセットレッド」企業と呼ぶのは、ここの人員構成が一般的に年齢が高いからだ。企業は定年退職した幹部、専門家、技術者が資金を集めて設立したため、株主の平均年齢は65歳前後であるが、社会的負担を分担するために就職問題を一部解決し、同企業が雇用している労働者も年配の家庭婦人が多く、労働者の平均年齢も55歳前後に達している。
孫鳳琴氏は、「当時のスタートアップ資金は2万元だったが、今も数百万元にすぎず、最初はあまり大きな規模に発展しようともしなかったし、シンロンが今日のような成績を取れるとは思わなかった」と企業の近年の発展速度が遅れていることを告白した。
シンロンは生産能力を高め、生産規模を拡大するために融資することができるが、協議を経て、何人かの年老いた取締役はそうしないことにした。ローンを貸さないのは、彼らが年老いて現代のビジネスモデルを知らないからですか。いいえ!孫鳳琴は素朴に言った。「私たちは自分では返せないのではないかと心配しています。ほとんどの株主は70、80歳になっています。もし私たちが限られた命の中でローンを返済できなければ、銀行や国にどのような損失をもたらすのでしょうか。
銀行に金を貸さず、自分の努力だけで少しずつ大企業になることを恐れているという考え方は、古い世代の素朴で執着的な精神を表しており、この精神は製品生産にも応用されている。
設立当初から、企業は健康的な睡眠を促進する製品を生産するという信念を持っていた。長年、市場環境がどうであれ、原材料価格がどんなに上昇しても、生産コストがどのように上昇しても、シンロンはこの信念を揺るがしたことがない。「大きくなければ生産点を減らすが、生産するだけで精品を作り、企業家は責任感を持たなければならない」というのが孫鳳琴の理念だ。
世界最高のカシミヤ布団を作る
近年の市場発展はシンロンにカシミヤ被市場の明るい将来性を見せた。「北京ではカシミヤは販売されていないが、内モンゴルでもまだ1軒しか経営していない」と孫鳳琴氏は市場の空白点を発見したと述べ、「こんなにいいものを、知っている人がこんなに少ないのは非常に残念だ。それでやっと私に強いウールのトップブランドを作る意欲が芽生えた」と話した。
しかし、カシミヤ布団の原料コストが高く、価格も高いため、専門的なマーケティングチームがなく、十分な生産性があり、2005年から現在までに2000床以上のカシミヤ布団を販売しており、シンロンの顧客もリピーターが多い。{page_break}
良い製品により大きな市場潜在力を掘り起こし、シンロンの成熟した綿毛綿の生産技術を継続するために、今年孫鳳琴は生産ラインを拡大することにした。シンロンは内モンゴル紡績服装工業協会、内モンゴル武川県政府と共に立毛綿片生産基地を建設し、絨毛綿片自動化生産ラインの開発応用と普及プロジェクトを開発し、絨毛綿片製品の生産を安定した自動化生産状態に転換させ、同時に伝統的な加工過程でよく見られる製品欠陥を解決し、綿毛製品の産業化生産を可能にし、この朝日産業の成熟を本格的に推進する。先進的な設備があり、自動生産ラインを構築した後、「絨頂」の生産量は現在の数十トンから数百トンに上昇し、生産額は数千万元に達することができる。
これに対して、孫鳳琴は揺るぎない自信を持っている。「現在、人々は健康、グリーン、環境保護をより重視しており、私たちの製品は純天然動物繊維を採用しており、しかも生産、加工過程全体に何の汚染もなく、真のグリーン製品です。絨毛の天然の肌への親和性、保温性、吸湿性、通気性、抗菌性は、人々に本当の快適さと健康をもたらします」
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