佛山子供服抱団のラインで活路を求めます。

「佛山の子供服はアリババで販売しています。新経済の時代が来て、工場を守り続けて寝てはいけません。佛山子供服は自発的に奮起して新しい経済を創造して、受動的に新しい経済を待って同化することができません。」佛山子供服ブランドカール菲特総経理の劉光政さんは「第一回佛山子供服ブランド団2014聯展」で述べました。5月6日から8日までの3日間の子供服ブランド聯展は佛山南海中国国際機械貿易センターで開催され、佛山子供服は積極的にインターネット経済とのドッキングを模索しています。

　抱団連盟は地域競争力を高めます。

今回は80社以上の佛山子供服企業が共同で参加したイベントで、全体の展示会は国際購買者、国内の省級優秀代理店、有名なチェーンバイヤー、電気商のスーパーバイヤーなど約5万人の精確な取引先が参加するように引きつけられました。

佛山子供服は中国の子供服の首席産業群であり、佛山子供服は30年以上の発展と蓄積を経て、すでに「大仏山」区内に2000以上の異なったレベルのブランドを形成しました。6000以上の子供服企業、8000軒の子供服のセット企業、上下流及びセット企業の従業員は60万人以上に達しました。子供服の年間生産量は4億件以上です。

佛山の子供服の業界の人は普遍的に認めて、国家の出産政策の調整などの利益は良くて、佛山の子供服の産業の発展に役立ちます。しかし、チャンスは挑戦と共にある。仏山市紡績服装業界協会の呉浩亮常務副会長は、「外国貿易市場の縮小と人民元の為替レートの変化は、国内の服装にもう価格優位がないことを招き、第一四半期の貿易注文は三割減少した。内需市場の注文状況も理想的ではない」と述べた。彼は、抱団聯展で、佛山子供服ブランドの活動を響かせば、仏山子供服の士気を奮い起こすことに役立つと考えています。

　アリのオンライン比重は10%に上昇しました。

インターネット経済は生産と販売のチャンネルを巨大な変化させ、生産側は直接市場の末端消費者の端にドッキングする。多くの子供服の生産経営者は、電気商が子供服に対して発展するのはいい機会だと思っています。

佛山禅城健龍服装工場の関連責任者によると、工場の子供服の触手網はもう四五年の時間があります。今のところ、この一、二年のオンライン販売量はかなりいいです。

以前、佛山子供服生産経営者のブランドオンライン意識が足りませんでした。昨年9月以前、アリババのプラットフォームでは、まだ少ない佛山子供服企業のブランドの影があります。佛山子供服はアリババで販売しています。昨年以来、子供服企業を通じてアリババプラットフォームとのマルチラウンドコミュニケーションを強化し、今年、この比重はすでに10%に上昇しました。

今天猫淘宝のオンライン子供服は価格が低く、ブランドが足りないという問題があります。だから、アリババの産業政策は実力の強い実体経済を探して連盟を行う必要があります。アリババと仏山子供服の協力はこのような共通の需要のもとで生まれました。今回の共同展活動で、アリは10人のチームを展覧会に派遣して、子供服業界で優良な電気商企業を支援するつもりです。

次は、このスピードが速くなります。劉光政氏によると、佛山子供服企業は現在、オンラインラインの下での一体化をどのように実現するかについて、伝統的なラインの下での販売をオンラインに移行するメカニズムとモードを模索している。

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自ら革新して新経済を創造する。

劉光政は、佛山の子供服の資源が豊富で、佛山の子供服の発展の歴史は悠久で、香港とマカオなどのプラットフォームをつないで、情報の統合の国際、製造能力は強いと思っています。総合優勢がいいです。「経済低迷の衝撃と市場構造の分化の影響を受けて、佛山子供服の総量はある程度下落しましたが、まだ一つの産業集積地がなく、首席子供服産業の集合地という椅子を揺り動かすことができます。」

子供服の生産企業の責任者は、実際には、eコマースの経営モデルは、生産製造企業の主導権を持っていないと述べた。

劉光政は、今回の共同展活動の主旨は思考を解決することにあり、第二の資源解決にあり、重要な目標はいくつかの企業を達成することであると述べました。「主に二つの種類の企業を指し、第一類は以前より大きな佛山子供服企業を作って、彼らに思惟を高くして、資源を統合して合併し、カードを貼って、大きいことを実現させます。第二類は一二千万元の中小企業です。もとのままに資源を各企業に分散させて発展させる道を行くと、黒字を実現するのは難しいかもしれません。

彼は「これまではチェーン生産が不足しており、思想の解放に乏しい。経済の実体は他の人を受け入れて同化することを待つことができなくて、私達が更に能動的に革新の試みに行くので、新しい経済を創造して、他の人についていけないようにします。