コミュニケーションの原則を身につけたほうが競争力がある

人材は企業の最も重要かつ根本的な要素である。

企業が人材を採用するのは彼が何ができるかであって、何ができないかではなくて、重視するのは従業員がどんな成果を出すことができるかであって、彼がどんな特徴があるのではありません。優れた指導者はいつも「何ができるか」を出発点にして、短所を克服するよりも、人材の長所を発揮することを重視します。