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지점 기구 는 방방 기업 을 도와 땅 을 개척 하는 작용 을 돕는다

2010/9/1 8:14:00 106

판매량

  

기업은 작은 것으로부터 대대적으로 강토를 개척하는 과정은 유난히 아니다

판매량

증가, 시장 점유율이 높아졌지만, 판매량과 시장의 주요 차용 분자 기구가 실현된다.

본문은 규모가 다른 기업들이 시기에 다른 지점 기구를 설치하는 방식을 소개하고, 이 지점 기구와 함께 기업을 개척하는 데 도움이 되는 역할을 돕는다.

기업 지점 기구 는 지역 지배인 · 사무소 · 지사 등 몇 가지 형식 에 지나지 않는다


지역 매니저


1, 일부 회사 지배인 은 회사 소재지 에서 근무 를 담당 시장 출장 후 회사 소재지 로 복귀 했 다.

일반 출장 시간과 횟수가 비교적 적다.

이런 회사는 왕왕 규모가 크지 않지만, 막 설립되었거나, 이 프로젝트는 출발 단계에 있다.

시장은 개척기에 처해 있어서 시장을 보호할 필요가 거의 없다.

이런 패턴은 확실히 설립에 따라 비용이 적고,

관리

집중하다.

지역 지배인에 대한 요구도 낮다.


2, 일부 회사 의 지역 지배인 은 시장 에서 집 이나 아파트 한 채, 숙박, 사무 를 함께, 지역 지배인 이 중심 을 중심 으로 주변 시장 을 개척, 한 달 이나 몇 달 에 회사 개회 나 술직 이다.


이런 패턴 은 종종 지역 지배인 을 고려해야 한다

모집

역시 회사 본부가 위임하고, 양자는 각각 장단점이 있다.

전자성 주재지 보조금 비용은 있지만, 주재지에서 왕복회사 교통비도 많고 시장에 익숙해지고, 일정한 손님관계는 있지만, 회사를 잘 모르지만 충성도 및 관리가 차이가 있다.

후자는 회사, 상품, 회사의 충성도가 높고, 신용도가 높지만, 주재 보조금 등이 비교적 크며 현지 자원이 하마터면 충분하다.

지역은 도대체 현지 채용인지, 위임인지 구체적으로 분석해야 한다.


지역 지배인은 기업이 목표 시장의 출발 지점, 새로운 기업, 새로운 업무가 개척 전에 이런 패턴을 채택하는 것이다.

지역 지배인 대오가 요원의 기세를 구비하고 있다.

이 초급 단계에서는 기업이 투입한 자금과 관리 정력이 상대적으로 적지만 전술성은 대체로 크게 드러났다.


사무소


사무처는 지역 지배인과 지사 사이의 한 상태, 몇 개, 몇 개 총, 몇 개, 몇 개의 고객이 있으며, 이미 일부 시장의 기초를 가지고 있으며, 몇 개의 자영점 또는 가맹상, 고정된 사무실, 간단한 재무와 물류가 있다.

실력이 큰 회사는 직접적으로 사무소를 설립할 수도 있고, 일부 회사의 시급이나 현급 시장은 줄곧 사무처 형식이 존재할 수도 있고, 지사를 세우지 않고, 사무처는 종종 공상부문에 등록하지 않는다.


대다수 회사의 사무처는 사실 이미 회사 구성을 갖추고 있고, 팀과 달리 직능 부문이 있고, 한 사람이 다직할 수도 있다.

판매량이 비교적 좋은 사무처는 재무와 물류가 생기면 등록 후 지사도 비슷하다.


지사


지사에는 세 가지 건립 방법이 있다


1, 담보 청부: 일부 회사 (이하 개칭 본사)는 저당 모드 를 채택해 지사 매니저가 선출한 후, 지사 매니저에게 일정한 저당 물품 을 제공 해 회사 에 출자 를 목표 시장 등록 지점 에 있다.

지사 사장은 현지 사람들도 있고 본부에서 파견한 사람도 있다.

지사 등록은 종종 본사에서 출자하고 지사는 현지에서 독립적인 법인 자격으로 각종 기업의 행위를 전개한다.


이런 방식은 한 직원을 하나의 회사로 확대하여 간부를 파견하여 조직을 설립하고, 당년에 우리 당이 말단 조직을 설립하듯이, 성화원, 좋은 아이회사는 이런 방식을 통해 전국지사로 세운 것이다.


2, 협력 출자: 어떤 회사 는 직원 이나 대리상 의 합자 방식을 목표 시장 에 지사 를 설립 했 다. 예를 들면 베이징 블루 고양이 회사 는 반 년 내 12 개 지점, 블루 고양이 회사 는 화물 출자, 대리사 는 현금 으로 출자, 블루 카 회사 임원 회사 회장 과 상무 부총지배, 블루 고양이 지주 51%, 대리상 지주 49%, 재무 및 물류 행정 상속 총지배, 직능 상속사 관련 부서 지도자 이다.


3, 그리고 바로 대리상이 지사로, 대리상과 본사가 계약을 맺고 출자 비율을 규정하는 등 권리 관계를 책임지고 있다.

이런 방식은 대기업의 대리상을 편성할 수 있고, 순덕의 대형 가전그룹이 이런 방법으로 대리상을 지사로 만들어 일거양득, 대리상은 ‘ 정식 호적 ’ 을 가지고 있는 가전그룹이 더 많은 친아들을 가지고 있다고 한다.

지사는 이 몇 가지 지점 중 가장 중요 한 종류 로 지사 는 본사 전략 계획 을 더욱 강력히 집행 할 수 있 고 효과적 으로 개발 과 유지 현지 시장 을 유지 했 다.

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