백화점, 신발 성 등 대형 채널'보수 포기 '자진'청혼'
최근 기자는 제99회 중국 신발 ·가죽 제품
상품 박람회
'명품명점 '대합전시회 조직위원회에 따르면 국내 대량의 백화점과 소매 프랜차이즈와 소매 프랜차이즈 성황이 자발적으로 청부자를 전시회 현장에 입상 전시장을 설치하라고 요구했다.
예정 상황에 따르면 제99회 신발 박람회는 상하이 광대회전 센터에서 40개 백화점 자물쇠를 설치하고 30개 중국 소매 연쇄 창구 창구 전시 부품을 분설해 큰 면적의 상담 구역을 분설해 루트상과 브랜드상들이'제로 거리'의 효과적인 소통을 통해 더욱 많은 협력을 촉진한다.
그동안'화보회'는 주로 브랜드 전시를 위주로 하고, 즉 신발과 가방 브랜드의 레코드, 채널 상들이 관람하며, 현재 채널 업체들도 무대에 올라 전문 관중과 배우의 이중 신분을 충당했다.
또한'화보박회'의 발전이 새로운 단계로 접어들어 강력한 투자 기능을 충분히 보여줬다.
업계 인사들은 중국의 대형 백화점은 줄곧 ‘ 양처녀 ’ 밖에 없다고 분석했으며 국내 민족 브랜드는 ‘ 신데렐라 ’ 라고 생각하며 백화점 문은 부당잡히지 않으며, 상업과 상담할 때 늘 ‘ 고자세 ’ 를 유지하고 있다.
소매 체인 신발성도 비슷한 난감한 점이 있어 산전과 저가 소매 창구성이 백려, 토요일 등 브랜드에 오해를 받아 늦게 하가하기 싫다.
그러나 백화점은 사실상 이윤과 시장을 창출하기 위해, 대량의 브랜드 슈즈 기업도 중국의 소매 체인화성보증 판매량은 서로가 이해하지 못했고, 상대적으로 보수와 수동적으로 소통하는 것이 필요합니다. 지금은 백화점과 신발성이 적극적으로 나서서 자기를 보여주고, 브랜드상과 채널 매니지먼트 이성, 적극적으로 협력하는 새로운 국면을 펼칠 필요가 있습니다.
백화점은 본토브랜드를 손잡고,
찾다
다차원 경영
백화점 업계는 앞으로 5 ~10년, 백화점은 양상에서도 큰 성장, 운영 패턴이 더 세분할 것이라고 말했다.
한편으로는 상업경쟁의 격화와 자본화의 운영이 점차 성숙해지고 백화점은 시장점유율을 점령하고, 한편, 고객 소비능력의 향상에 따라 도시화 프로세스가 급격해지면서 상품이 매우 풍부하고, 백화점은 구조와 업태를 바꾸어 고객의 신흥생활방식에 대한 추구를 충족시켜야 한다.
만천백은 현재 전국 시장에서 확장하고 있는 것으로 알려졌다. 올해 15개 가게를 개설할 계획이다. 올해 말 현재 매장 수는 26개에 달해 2012년 만천백은 자립 매장 65개를 보유하고 있으며, 별도로 인수 계획이 있다. 절강 소매 거물인 은태백화점도 국내에서 100개 쇼핑몰을 개설할 계획이다. 9월 16일'복제 '능력이 가장 강한 왕부정백화점'hQ 상객'이 문을 열어 신예 ·젊음으로 자리매김했다.
왕부정그룹 관계자는 도시화 진행 속도 발전을 앞두고 왕부정 백화점은'동성다점'의 전략을 전국적으로 확장하고, 홍콩 상장회사 김매상무역그룹에 따르면 자본 실력을 가속화시키는 운동으로 연간 50만 평방미터의 경영면적을 늘려 전국 20개 도시에 연쇄하겠다고 선언했다.
비슷한 예는 일일이 셀 수 없이 백화점 업계가 새로운 개점 붐을 맞고 있다.
백화점 대거 개점, 국내 12선 도시의 차급 상권과 서너 도시의 주류 상권, 그리고 그 오위 경영 전략으로 그 초상난이도가 더욱 커지고, 브랜드 입주 상점 시스템에 새로운 기회를 제공했다.
베이징 대종사 hQ 상객점에는 10%의 브랜드가 베이징시장에 없는 것으로 알려졌고, 문을 연 왕부정 대흥점에는 80%의 브랜드가 대흥지역 매장 기존 브랜드와 오열되어 있다.
사업부 책임자는 "다양한 경로를 통해 브랜드의 실력을 파악하고 고객의 진실성을 듣고 왕푸징의 미래에 가장 적합한 미래 발전에 적합한 브랜드를 찾아야 한다"고 말했다.
이로써 파리 봄백화점 등 백화점 관계자들도 백화점 쇼핑몰은 ‘사업장 유치난 ’에 직면할 뿐만 아니라 ‘구인난 ’도 있고, 전문 ‘매수 ’와 입상 행렬이 결핍돼 전국적으로 사업을 벌일 수 없다고 밝혔다.
그래서 제99회'화보회'처럼 큰 영향력 있는 전시회를 주동적으로 출격해 전면적으로 인터넷을 살피며 중점적인 상담은 경제적이고 실효적인 구상 방법이다.
연쇄
구두성
보수를 포기하다
중국 소매 체인 구두성들은 이미 10여 개의 춘추, 규모가 커지고, 경영 및 관리 능력이 부단히 강화되고, 공급 사슬, 물류 시스템 및 정보 시스템이 끊임없이 완벽하지만 자원, 역사적 전적, 모드 혁신, 홍보 보급 등 방면의 원인으로, 그 발전은 여전히 구역 패배 단계에 머물고, 영역 발전에 어려움을 겪고, 유명 브랜드의 호소력과 흡인력이 부족하다.
반면 전매, 백화점, 인터넷 판매 등 채널 패턴이 날로 강세를 보이면서 다원화 경쟁과 경제 일체화 요구 요구, 소매 체인성 돌파 전통을 넓혀야 하며, 더 많은 우수한 브랜드와 함께 빠르게 발전해야 한다.
연쇄 신발성에서는 자기 수련에만 의지하여 패주나 전국을 벌이는 것이 매우 어렵다는 것을 깨닫게 하는 ‘둥지 세우기 ’보다 ‘주동출격 ’이 더 나은 실제, 이미 실력이 뛰어나더라도 ‘보수 ’를 포기해야 한다. 대담하게 ‘나가라 ’를 자진해서 자기를 마케한다.
여러 차례 ‘화보회 ’ 접촉을 거쳐, 안휘 대머리 구두업, 강소법리, 호남 가혜성, 성도, 성도, 신발 성, 심천 힐, 천진 부달 구두성, 동북대 부호 구두 성, 서북 김백천 신발성 등 대규모 규모의 중국 소매 연쇄성, 99회 ‘슈즈 포럼 ’ 대무대에서 자신에게 더 많은 ‘댄스파트너 ’를 선보일 것.
앞서 지난 5월 열린 제98회 중국 구두업 ·가죽 상품박람회 및 명품명점 '대합전시회에서 약 200명의 체인 구두성 고관과 국내 유명구두 업체, 양성상담사, 우수 대리상, 각 매체 대표가 함께'중국 소매 연쇄성 이사대회'가 설립됐다.
이는 현재 첫 번째로 구두업 판매 경로 세분지정 단체 조직으로 광범위하게 사회를 단결하는 등 신업의 발전 추세를 탐구하며 전국 소매 연쇄 성향의 발전 사고, 개혁 방향, 평가 전략 등 주요 직능이라고 한다.
조직의 역량은 위대한 것이고, 변혁에 성공하고 새로운 변혁을 유도할 수 있다.
이사회 이 플랫폼 을 빌려 각 신발 성 간 소통 학습 과 신발 기업, 컨설팅 회사, 미디어 사이 의 소통 협력 이 잦 아 이 기간 에 연쇄 성 은 더 많은 자원 뿐 아니라 실력 과 인지도 를 높여 경영 사로와 관념 을 규범 관리, 혁신 모드 를 주도 해 적극적 으로 확대 했 다.
12월 이사회에서 중국 체인 구두성을 조직하여'중국 신발도 '온주회사, 미래 발전의 방략을 공동으로 논의한 것으로 알려졌다.
전문가 평가
업종의 발전과 변혁은 성공을 거두어야 하며, 국가 경제정책의 발전에 바짝 붙어서 가장 적합한 협력동반자를 찾아야 한다는 것은 백화점과 신발성이 수동적으로 변동적인 전원인이다.
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우선 도시화 과정이 빨라지고 일부 향촌은 작은 도시로 변할 수도 있고, 작은 도시는 점점 대도시로 발전하고 대도시는 대도시로 성장할 수도 있다.
백화점과 중국 소매 프랜차이즈 구두성을 모두 조정 전략으로 중소도시와 대도시의 차상권에서 판매점을 늘려 신발 브랜드의 입주 문턱을 낮추고 있다.
그 다음으로 채널 업체의 성숙한 이성이 갈수록 커뮤니케이션과 브랜드의 선택은 단순히 양과 유명을 강조하지 않고 이익이 지속적으로 발전할 수 있는 잠재력을 가질지 고민한다.
이 역시 브랜드 신발 기업에 신호를 주고, 백화점이나 구두성'희결양연'과 손잡고 새로운 미래를 향해서 위치에 적합한 루트와 협력해야 한다.
동시에 제품 조합, 물류 관리, 팀 건설, 명확한 미래 발전 기획 제정.
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