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복보에서 영파복장 업종의 전형 업그레이드

2010/10/25 14:18:00 60

저장 성

구미

방직복

창가한 선진국들은 오늘날까지 이미 의류 산업 사슬의 대부분을 버리고 있지만, 원단은 포기하지 않는 코너다.

그들이 확고하게 장악한 또 하나의 코너는 기성복의 마지막 판매 경로다.


반관영파의 의류 산업은 두 가지 두드러진 문제가 있다. 중고급면 보조 부족으로 주변 지역의 소통이 부족해 산업 사슬 상위권의 결실을 초래하고, 둘째는 의류 설계 분야가 상대적으로 발전해 제품 편차와 산업 경쟁력의 연리를 높이고 있다.


  

저장 성

전형 업그레이드, 근본적인 출구는 제조 코너를 돌파하고, 상류 연구 개발과 하류 마케팅 코너에서 경쟁 우위를 구축하는 데 있다.

야고르, 유인 등 기업의 탐색은 영파의업에 대한 산업체인 바둑, 긍정적인 참고의 의미를 가지고 있다.


야고르: 한마 혁명 산업


베이징에 도착해 한마제품, 이탈리아에 가서 한마섬유를 소개하고, 올해 아고르 그룹 회장 이여성은 동분서주하며 주제인 한마.

이여성씨가 원하는 바에는 저탄소, 환경, 건강한 기운이 가득한 한리섬유와 제품이 중국, 유럽 등에서 선풍이 일고 있다.


현재 면가가 계속 오르는 추세는 측면에서 야고르가 일찍 밭에 개입하고 신방직 섬유를 찾는 초전의식을 나타냈다.

사실 양복, 셔츠, 날염, 방사, 다리미 원단 개발, 직영 네트워크 창설, 야고는 최근 근년 동안 방직 의류 산업 사슬에서 하류'경작'을 하고 있다.

해방군 총후방부 과학연구원과 협력해 한마 섬유 기술과 응용을 연구해 야고는 산업사슬의 맨 앞단에 더욱 추진했다.


한마는 ‘인류 2층 피부 ’라고 불린다.

신형 방직 섬유로, 한마는 흡습 통기, 제거균, 항사 등의 기능을 가지고 있으며, 천연 초록색 저탄소 섬유로 전형적인 기능형, 환경성 희귀 섬유.

"그 우월성과 독특한 스타일은 다른 천연섬유 제품에 비교할 수 없다."

한 업계 관계자는 한마는 리넨 등 섬유를 완전히 대체할 수 있으며 국내 방직 의류업이 수입섬유와 면화에 대한 의존을 줄일 수 있다고 말했다.


이여성은 현재 한마 섬유 판매량은 이미 누적 500톤이 넘는 것으로 알려져 있다. 국내 다수의 유명 브랜드는 이미 한마나 한마 혼방 제품을 생산하고, 한마 혼방 제품과 사용한 한마 제품은 이미 새로운 고급패션으로 떠올랐다.

그러나 한마 제품의 기술이 아직 완숙되지 않았기 때문에 5000톤의 연산에너지가 완전히 풀려나지 않았고, 아고르의 낙관적 목표는 5년 내에 5만톤에 달해 규모화, 산업화 할리섬유 가격을 통해 일반 소비자들도 한마 옷을 입게 했다.


아고르는 보름 전 한마세가 생활관을 이탈리아로 옮겼다.

"700여 년 전 마코 폴로는 중국의 실크로드를 유럽에 끌어들였다. 700여 년 후의 오늘, 나는 두 번째'마코 폴로'로, 중국의 한마도 유럽으로 끌어들였다."

나미 의중 펀드 회장은 이여성에게 강렬한 협력 소망을 표했다.


이탈리아, 독일, 스위스, 오스트리아 등 4개국 방직 의류 협회 회장이 중국 한마 응용 성과를 본 후 높은 평가를 받았다.

이들은 "중국이 한마 섬유 산업화를 할 수 있다는 것은 정말 놀랍다"고 말했다.

아르마니, 제니아, CK 등 의류 업계가 동행해 ‘한마세가 ’ 시리즈를 본 후 “한마 방직품은 줄곧 고품위 인사가 우수한 생활의 특향용품, 중국 한마 탈교 기술이 세계에 앞서고 있다 ”고 흥분했다.

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유인

전통산업과 공동으로 발전하다


컴퓨터 횡단기와 컴퓨터 무틈 니트 내의 두 가지 장비 제품, 영보유인 니트 기계 유한공사는 2004년 600만원부터 3년 만에 판매수입이 백만급부터 천만급부터 억원급 3급으로 이뤄졌다.


지난해 연간 판매량이 1600대를 넘은 탁월한 표현으로 중국의 본토 횡기 기업을 위해 글로벌 기업 횡기 연도 생산량 1위, 판매량 1위'쌍관왕'을 차지했다.

올해 상반기, 이 회사는 공업 생산액 11억 위안을 완수하고 생산판매가 다시 배로 이루어졌다.


산업체인 앞부분의 기계설비 제조업체로 “전방위 서비스가 좋은 니트 이런 전통 업계는 유인이 빠른 발전의 동력이다 ”고 말했다.

손평범이 회사 회장 손평범을 보면, 유인은 국내 스웨터 업계의 전환형 창구를 밟아 전통산업이 업그레이드 된 발전의 기회를 잡았다.


20년여 전 자계백사 니트 시장의 번영으로 손평범을 수동횡기 제조 분야에 진출시켰다.

하지만 시장 수요의 다양화로 전통 핸드머신이 돌파하기 어려운 기술병목을 만났다.

국외의 전컴퓨터 횡기는 지난 세기 말에 국내 시장에 진출하기 시작했다.

그러나 생산효율은 수동기 보다 10배 이상 높은 해외 컴퓨터 횡기 한 대, 그 가격은 500대의 핸드롤러 와 상당 한 전통 기업들이 감히 하지 못하게 했다.


2003년 손평범은 수동기 생산을 과감하게 포기하고 유인 니트 기계회사를 설립하여 여러 해 동안 경영을 전컴퓨터 횡기 개발에 전액 투입해 생산 중.

최초로 개발한 300여 개월의 밤낮으로 오늘날까지 30여 개의 국가 특허를 쥐고 자성컴퓨터 횡기는 마침내 시장의 인정을 받았고 국내 전통 니트 업체들이 설비를 바꾸어 업그레이드하는 첫 선이다.


약 1000만 달러의 투자는 스위스에서 연발 판매센터를 설립하고 이탈리아 ITMA와 함께 방직 소프트웨어 과학기술원을 건설하는데 ……

유인은 지난 5월 세계 3대 컴퓨터 횡기 제조업체인 스위스 스탠거그룹과 그의 이탈리아 패션 디자인센터와 스탠그 상하이 방직 기계 유한회사 등 3개 기업의 인수를 마친 뒤 국제 전략 포석을 가속화시켰다.


“인수 후 유인회사는 스탠격의 기술, 글로벌 마케팅 네트워크와 유인회사의 국내 생산의 원가 우위를 이용하여 대외 확장, 업계 내 통합 을 실시할 것이다.”

손평범은 외국의 모사 성분, 제조 공예 연구와 디자인 디자인 개발 등 기술을 도입해 기계의 생산 설계 기능을 더욱 강하게 하고 국내 니트 업계 서비스를 더욱 잘 이끌어 전통기업과 공동으로 발전시킬 것이라고 말했다.

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우리나라는 방직 제품 수출 대국이고 수출 퇴세 정책은 방직 산업의 진흥에 매우 중요하다.최근 한동안 국가는 방직품, 의류 수출 환세율을 연속 조정하여 방직품, 의류 수출을 힘있게 지지했다.