2006 에어컨 냉동 년 도대체 얼마나 춥습니까?

올해는 ‘윤칠월 ’이지만, 또 더운 날씨도 강노의 말일 수밖에 없다. 더위의 계절이 담담함에 따라 2006 에어컨 냉동년도 마침표를 그릴 예정이지만 에어컨 기업에 있어서, 과연 이 마침표가 원만하다는 말이 원만하다는 것을 알 수 없다.

이른바 ‘몇 개 즐겁고 몇 가구의 근심 ’이란 일부 에어컨 기업들은 06 냉동 연상 좋은 판매 실적을 가지고 다음 차례에 들어섰지만 일부 에어컨 업체들이 아쉬움과 어쩔 수 없이 다음 판매년에 들어서게 되는데 ……

에어컨 업체 매출 실적 순위는 기업이 앞으로 발전하는 추세를 완전히 대표할 수 없다. 에어컨 업계 06 냉동 배경 아래 기업의 종합 실력을 관찰하는 것이 더 의미가 있다.

그러나 에어컨 기업과 동인마다 공감할 수 있다는 관점이 있다: 기업의 판매 실적이 어떻든 각 에어컨 기업들이 빈번히 환장하고, 상류원자재 가격이 오르는 추세는 계속되고 있다는 것이다.

그러나 전체 에어컨 업계에 대해 2006년 에어컨 업계는 여전히 안정적으로 전진하고, 업계는 더욱 규범, 기술이 더 선진적이고 전체적인 판매량이 상승하고 있다.

2006 냉동년 중 각 기업의 표현은 어떨까?

2007년 에어컨 시세는 또 어디로 갈 것인가?

모태효과는 누구의 주침부일지 모르는가?

신약: 마태복음 ： 한 국왕은 멀리 떠나기 전에 세 명의 종자에게 한 덩어리씩 은자를 한 덩어리씩 달라고 명령했다.

임금이 돌아왔을 때 첫 번째 하인은 열 덩어리를 벌어 임금이 성읍 열 개를 장려하고, 두 번째 하인은 다섯 개를 벌고, 임금은 다섯 개의 성읍을 장려하고, 세 번째 하인은 은자가 손수건에 가방을 잃어버릴까 봐 임금이 세 번째 하인의 은자를 1개 종자에게 보상하라고 명령하였으며, 또 “ 없어도 모든 것을 빼앗아 올 것이다 ” 고 말했다.

무릇 많은 것을 그에게 주려고 하니, 그 사람이 얼마나 좋으랴.”

마태효과 즉 ‘ 강자 항강, 약자 항약 ’ 이 사회에서 광범위하게 존재하고, 경쟁이 잔혹한 에어컨 업계는 그것의 의미를 충분히 해석했다.

2004년 한때 풍광을 맞은 영연, 고교와 2005년 동양은 이미 에어컨 시장에서 급히 손님이 됐다. 2006년 마카마의 정산에 따라 ‘최고가 없다, 더 좋다 ’라는 명언 광고도 모두 머릿속에 기억을 떠올리며 세계 백전 브랜드 ’라고 불리는 엘리크스는 중국 정전 5년 만에 무심히 퇴출할 수밖에 없다 ……

2005년 말부터 2006년 1월까지 한 달 부족한 에어컨 업계 환수설이 빈번히 전해졌다. 미의 그랜스, TCL, 송하 잇따라 고위 변동 소식이 전해져 2006년 냉동 연도 개국이 좋지 않다는 것을 예고했다.

권위연구기관중중중중중중중중중중중중중앙연구연구연구연구에 따르면 2005년 국내 에어에어에어시장용량이 25563만대에 비해 2004년 3.21% 하하하감소이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유로는 권위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위 ( 2005년 국내 에어에어에어에어에어에어에어공기시장시장시장시장시장시장용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용시장용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용량이 2553, 중앙이 거시적 조정 정책을 실시하고 부동산 시장의 조정 조치가 한층 완화되고, 상품주택 판매가 완화되고 가전시장의 판매 하락에도 영향을 미친다.

2006년 이후 에어컨 시장은 2005년 퇴세를 바꾸지 못했다.

중이강의 소매 모니터링에 따르면 에어컨 제품은 2006년 1 ~4월 누적 비율, 액수가 대폭 하락세를 보이며 각각 19.77%와 13.90% 하락한 것으로 나타났다. 2005년 1 ~4월 누적 대비 대비 하락액은 0.83%로 4.46% 감소했다.

한편, 공장이 끊임없이 확대되는 생산능이며, 다른 면에서는 다소 위축된 시장이다.

이로써 에어컨 업계의 카드가 계속되고 있다는 것을 알 수 있다. 누가 다음 아웃자일 것인가?

'예쁘지 않다'의'천공'은 05 추운 여름을 이어갈 수 있을까?

에어컨 판매 성수기에 이르러 각 대공장들은 원료 가격이 계속 상승하면서 다시 다시 한 번 ‘ 가격 인상 ’ 문제와 루트 노점상 노점 ‘ 늑대 ’ 가 올 것인가?

하나, 헤르, 격력, 그린미의 3대 위상은 확고하고, 하이신, 오크스, 춘란, 지고위 등 실력이 몇 년 치열한 경쟁을 겪으며, 중국 에어컨 브랜드 강약한 격세도 뚜렷하고, 아직 절대 과두 현상은 형성되지 못했다.

하이엘, 미, 격력 3대 브랜드는 3갑, 2006년 1 ~4월 누적 소매 점유율은 각각 16.97%, 13.48%, 12.90%, 현재 격력 있는 자건축 채널이 중쾌한 범위 감측에 들어가지 않았으며, 격력의 실제 시장 점유율은 중이강 감독보다 높다.

세탁기, 냉장고, 냉장고, 냉장고, 냉장고 업계와 달리, 헬은 에어컨 업계에서 절대적 지위를 차지하지 않고, "에어컨, 격력조"의 전공과 "원래 삶이 더 아름다울 수 있다"는 인간화에 대한 협박을 극대화하고 있다.

또 3대 브랜드가 그룹 규모, 기술 연구 개발, 브랜드 영향, 인터넷 채널 등에서 비교적 강한 실력을 가지고 있기 때문에, 삼국연의 구도가 깨지기 어렵다.

더욱더 치열하고, 해신, 오키스 등 브랜드의 시장점유율은 3 ~7% 사이였지만, 각 브랜드의 시장은 다르게 변동되고 있다. 이 가운데 하이신은 스폰서, 춘란, 지고, 코론은 중저단의 사용자, 솔, 비즈비즈니스, 스테레오, 스테레오, 스테레오, 스테레오, 스테레오, 스테레오시아의 전기는 주타 시장이다.

해신은 국내 유일하게'주파수 '기치의 에어컨 브랜드다. 최근 변주된 에어컨 증가가 빠르지만 가격 원인과 소비자 인식 등으로 인해 주파에어컨이 시장의 주류가 되기 어렵기 때문에 해신의'케이크'도 신속히 팽창되지 않는다.

잣, 미쓰비시 전기 위치 중 첨단, 시장 점유율은 높지 않지만 비교적 안정적이며 경쟁 지위는 단기간 내에 변화하지 않을 것이다.

상대적으로 중저단시장의 변수가 가장 크며 중소브랜드의 저가 악성경쟁으로 시장 질서를 교란하는 동시에 자신의 발전에 이롭지 않다.

2001년 오크스는'미노'를 빌려 흥행에 성공한 뒤 제품 품질을 높이지 않고 저가 소비자, 브랜드 이미지는 이미'가격 백정'과 마찬가지로 시장 점유율도 하락했다.

코룡은 해신 입주 후 점유율이 반등하기 시작했지만 경쟁력은 여전히 약해졌다.

외자본브랜드가 전략적 지지점 (131313131313132, 중외 브랜드 PK ( (중국 외국 브랜드 차지하차지하차지하차지하차지하차지하차지하차지하차지하는 양외자본브랜드의 전략적 지지점 점 점 (131313 ( ( (1313 ( ( () 본토 ( 윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈브랜드 브랜드는 냉장고와 세탁기 시장의 점유율은 각각 28.12%, 27.90%.

그 이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유로 하이신, 오크스, 춘춘랜지높은 실력상당하지만 1그룹 우우우존존존존존존존존존존존존존존존존우1그룹 13332323232냉장고· 세탁기 등 업업업업업업업가격전백열화, 1필필필기예를 예를 예를 2PC ·오크크크크크 ·춘랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜드크크크크예예예예예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 28888886838383838312% 와 7% 만.

기술이 우세하기 때문에 국내 이삼선 브랜드의 주파수가 가격의 비장의 무기를 던져 악성경쟁을 벌이고 있으며, 가격은 고고고위 외자 브랜드는 자연히 일반 소비자들의 주목을 받을 수 없다.

본토브랜드가 주도적인 지위를 차지하고 있지만 본토브랜드의 우세를 봐야 한다. 단순한 가격전은 시장점유율의 증가만을 확보할 수 없지만, 결과적으로는 일부 브랜드가 파산이나 파산이나 폐쇄를 막을 수 없다.

그러나 수많은 외자 브랜드들이 시장 운영 과정에서 성숙한 경험을 쌓고 전략 체계가 점차 성숙해지고 있다.

大金和三菱电机是高端策略的坚定推行者，2005年品牌指数分别高达224和166，利润率和均价大大超出同行；LG一度是“本土化”策略的典型代表，通过贴近中国消费者的价格体系，加之有影响的品牌号召力和庞大的推广促销，迅速跻身国内空调市场十强之列，但从05冷年开始，LG调整战略，缩减低端产品投入转而中高端发展，06冷冻年初，LG韩国总部更是旗帜鲜明地提出“一等战略”，高端发展必然牺牲市场份额，2005年和2006年LG的零售量份额降至3.10%和3.16%；松下是目前外资品牌中发展态势较好的，主要凭借的是品牌的影响力和较为合理的市场定位，06冷年，松下新推机型仍是以中端机型为主，笔者认为，松下将继续向中端市场理性扩张。

신상품 시장: 외관 패션, 색채 찬란하다, 에너지, 건강 개념, 조리, 조리, 조리, 조리, 조리, 조리, 조리, 조리, 조리, 조리, 비리, 문란한 미래, 미래의 가장 중요한 시기에 진입할 것이다.

패널 디자인에 적응하는 패션, 다양한 밝은 색채가 전통적인 화이트, LG 의'ART COOL '시리즈, 삼성의'진품' 시리즈, 삼양의'사계절 색관 '시리즈, 춘란의'환상'과'화사한' 시리즈 ….

찬란한 색채가 소비자에게 더 많은 선택을 준다.

특히 06추워 신상품은 05추워 `에너지 절약 `건강 ` 열풍을 이어가고 있으며 각종 개념이 만천하에 날고 있지만 업계 표준 `절약 제도 부족 `이라는 이유로 ‘ 절약 `이 섞여 오히려 소비자의 선택에 부정적인 영향을 미친다.

이미 실시된 에어컨 에너지 효율국가 표준은 에너지 등급에 대한 명확한 규정을 내렸고, 많은 기업들이 높은 효능을 출시했지만, 효능은 소비자에게 정말 의미가 있는 것일까?

현재 중국 에어컨 시장의 효능은 데이터보다 혼란스럽고 에어컨 에너지 효율은 아직 출범되지 않아 국가는 아직 관련 기준이 없어 가늠이 좋지 않다.

동시에 공장들이 시장에서 선전하는 데이터는 기본적으로 공장에서 자보한 데이터이며, 이러한 데이터들은 모두 실험실에서 얻은 것이며, 매우 큰 상업적 경향성을 가지고 있다.

일방적으로 에어컨과 건강, 나노 항균, 음이온, 은이온, 광촉매...

겉으로 보면 건강에어컨 시장이 번영하지만 실제로는 성숙하지 않은 ‘건강 ’이라는 평가 기준이 없기 때문에 시장에서 ‘건강에어컨 ’이라는 개념이 혼란스러웠고 일부 에어컨 업체들은 소비자들의 입맛에 맞서 실력 있는 기업을 부르며 개인업체들이 소비자를 속이고 있다.

‘ 가격 인상 ’ 은 일파삼절, 공장은 이윤과 시장 점유율의 쌍승을 장담한다 ’는 2006년 에어컨 업계에서 가장 잘 나가는 에어컨 제조업체들이 모두 에어컨 제조업체에 대해 냉방가격을 올리기 전에, 평균폭이 10%, 하이어, 해신, 하이, 하이, 하이, 하이, 하이, 하이, 하이, 하이, 하이, 하이저, 키온 등 10여 개 주류 에어컨 브랜드가 발령을 내렸다.

공장에서 제시한 가격 인상 원인은 현재 압축기 및 구리, 철강, 알루미늄, 플라스틱 등 원자재는 이미 에어컨 단기 총 원가 70% 정도를 차지하고 있으며, 압축기와 원자재 구리의 가격이 급등하여 에어컨 원가 대폭으로 증가할 수 있으며, 이때 산업의 원가 압력이 단말기 소비시장으로 이동할 수 있으며, 공장가의 가격은 정리 속에 있는 것 같다.

년 에어컨 시장도'가격 인상 '파문을 겪은 이유는 여전히 원가 상승, 다수 공장들이 신제품 제시, 신규 기능 제시 등 은폐된 방식으로 중이강 측정, 06년 1분기 에어컨 기형은 0년 동기 평균 상승, 에어컨 시장의 전반적인 상승폭도 8.2%에 달했다.

년 에어컨 가격은 05 냉방 가격에서 상승한 상황, 06 추위 냉방 가격은 계속 올라갈 수 있을까?

어떻게 이윤과 시장 점유율의 윈윈윈은 각 대형 업체 앞에 놓여 있는 어려운 문제이다.

우선 중국 에어컨 제조 군단'제조 군단'은 비용 인상을 고조해 국미, 소녕 영락을 비롯한'소매군단'은 13일, 국미 에어컨 가격을 현재 기초 보편적으로 15%에서 20%를 낮추고 6월 20일, 소녕 영락을 선포했다.

‘ 소매군단 ’ 의 가격 인하 행위는 자체 사재고 의 재고 를 빌어 연초에 이미 연장하였다