보석류 전자 비즈니스 점입가경 & Nbsp; O2O 모드 B2C

최근 미국 최대의 온라인 보석 소매상 블루니의 실적 재보에 따르면 이 기업의 이번 년도 3분기 실적 실적, 순이익은 전년 대비 33% 하락한 주가가 하루 만에 33% 하락했다.

보석 판매 분야에서 여러 해 연구한 중국 브랜드 연구원 곽해봉 연구원은 다이아몬드 새를 대표하는 중국 보석류 전자 비즈니스 사이트를 통해'O2O'라는 일선 상선에서 결합된 보석 판매 패턴을 도입하고 있으며 2011년 3분기 이 기업의 판매 실적이 같은 기간 102.3% 증가한 것으로 나타났다. 국내 보석류 전자 상거래가 점입가한 것으로 나타났다.

곽해봉은'O2O'를 소개했다. 즉 온라인투오프라인 (선상 밑)의 판매 모드, 선상 소비자를 현실 매장에서 구매하는 상품을 선두에서 구매하는 등 서비스를 즐기는 핵심이다.

그는 “O2O ”와 “B2C ”, “C2C ”의 구별은 B2C, C2C, C2C 는 온라인으로 지불하고 구매한 상품을 상자에 넣어서 물류회사로 보내는데, O2O 는 온라인으로 지불하고, 선 아래 상품을 구매하고 서비스를 선으로 내려가 서비스를 즐기고 있다.

다이아몬드 버드, 클리오, 블러브 등 국내 보석류 브랜드가 채택한'O2O '판매 모드, 상하이 다이아몬드 교역소 부주임 이목은 매년 국제 다이아몬드 가격이 저가 때 한 무더기의 나팔 다이아몬드 다이아몬드를 매점할 것으로 분석했다.

국제 다이아몬드 가격이 급격히 파동할 때 이들 기업들은 경쟁력 있는 가격을 유지할 수 있으며, 유선 아래에서 비교적 좋은 서비스 지탱, 이득력 축소, 고객 충성도 높다.

이에 따라 기자들은 이런 소비자 집단에서 조사했다.

돈은 상하이 (上海) 의 스페인 주상해 기업의 첫 세대이며, 그는 이전에도 자신이 외국 사이트의 보석류 상품을 샀는데, 처음에는 가격이 매우 우세하다고 생각했지만, 개성화 서비스가 필요할 때, 이 사이트들은 그가 원하는 전정적 달의 효과에 도달하지 않았다고 말했다.

“국내 단첩호텔처럼 다이아몬드 판매자인 것 같은데, 우리가 필요로 하는 것은 저가 아니다.”

그가 말했다.

소비자 심리를 겨냥한 곽해봉은 고객 구매 시 안전성 수요를 만족시켜 가장 기초적인 상업전제로 고객에게 더 많은 가치를 충족시키는 것이 상업 브랜드 가치의 시작이라고 말했다.

사실 많은 개인화 수요 하에 고객도 이를 위해 추가 비용을 지불하고 쌍방이 만족하는 교역 체험을 촉진시키는 것이다.

국내 O2O 라는 상선에서 보석 판매 패턴이 결합되는 관건이다.