의류업이 저곡을 나가면 아직 2년 동안 귀인새 역장 투자를 확장해야 한다

《p 》 의 주식 주고서에 따르면, 귀인조는 모집 소득이 8.82억 위안 중 5.52억 위안을 넘어 앞으로 2년 내에 새로 건설된 60개 전략점에 투입해 중점 도시의 핵심 점포 자원을 점포 29개, 임대 매장 31개를 차지할 것이다.

또 경영권을 현지 중개상 경영에 넘겨 동시에 상품가격은 4퍼센트에서 6.5퍼센트로 높여 중개업자 도매에 대한 판매 모델을 바꾸지 않는다고 강조했다.

바로 < p >

‘채널 비용이 가장 높은 곳은 가게를 임대하여 임대료를 부동산으로 바꾸고 그 자체의 이익 을 얻을 수 있다 ’며 단말기 점포를 통제할 수 있다. 중개상과의 협력을 긴밀히 통제할 수 있다.”

중요한 스포츠 컨설팅 CEO 장경은 화하시보 기자에 대해 밝혔다.

바로 < p >

‘ p '' 귀인새가 하려고 하는 것은 많은 연쇄경영 브랜드와 같은 ‘ 상업부동산 사업 ’ 이라고 말할 수 있다.

바로 < p >

의 데이터에 따르면 2010년부터 2013년 상반기, 귀인조매장 수는 각각 4027개, 5067개, 5400개, 55508개로 나타났다.

전기 크게 확장된 후 증폭 증축 태세.

바로 < p >

'p 몇 경의 확장 후 귀인조 자산부채율이 57.92%로 동종 업계 상장회사 36.19%보다 높았다.

바로 < p >

<귀인조역시장의 확장, 투자장과 관련해 문점 수량 확장을 피하고, 둘째는 단말기 단말기, 회보율을 강화했다.

그러나 이 확장 패턴은 자본 시장을 위해 받아들일지 시련이 필요하다.

바로 < p >

은 그렇지만 약간의 기이한 것은 귀인조모자건설의 1.87억 위안의 혜남화 생산기지를 신속하게 10개의 빠른 신발 가공 유수선, 연간 생산량을 850만 켤레 증가시킨다.

이는 또 수량급 확장 패턴을 되찾은 것 같은데 '% ‧

‘PP ’의 귀인조는 이에 대해 마케팅 네트워크가 계속 확장됨에 따라 회사의 기존 생산능력은 단말기 판매가 나날이 증가하는 수요를 만족시키기 어렵고 절실하게 생산에너지를 늘려야 한다.

바로 < p >

'선물 현물, 현물의 정확한 파악을 실현하여 생산 주기를 단축하여 재고를 줄이다.

솔직히 다들 하고 있지만 단번에 조정할 방법이 없어, 회사 자신의 실제에 따라 해야 한다.

임문 (화명)은 본보 기자에게 임은 진강 현지의 상장화 기업의 판매 책임자다.

{page break} < br />

바로 < p >

바로'strong `의 난방, 아니면 진조 < < < < strong >

‘p ’은 최근 항주 스포츠 브랜드의 추세를 보면 업계가 따뜻해지는 추세가 보인다.

바로 < p >

'p'은 시즌 주문회 주문 증가 후, 안디스포츠 2014년 시즌 시즌 주문 증가 강력, 미은미림 재매입 평가, 고13홍콩 달러를 보고 있다.

바로 < p >

‘p ’은 1월 7일, 안달 스포츠 4.5%, 11.02원을 지원했다.

리닝승은 3.4% 로 6.65 항만 위안을 등록했다.

중국 동향 (03818.HK)이 52주 고위권으로 1.53 홍콩달러, 8.5% 증가했다.

바로 < p >

‘p ’은 이녕이 지난 18개월 동안 통합 업무가 곧 효과를 볼 것으로 보고, 올 상반기에 손익으로 전환할 수 있으며 매입평가로 올라가 목표가 8.6위안으로 올랐고, 2016년 시장 흑자 예상률이 16배에 해당한다.

고성은 이녕 2016년 이자 세전 이윤율이 12%로 상승할 것으로 전망했다. 2016년 이자 세전 이윤율은 15%의 역사적 고위를 되찾을 것으로 전망했다.

바로 < p >

‘ p ’은 “ 이녕 안디가 가장 먼저 병목 성장에 부딪히는 것이 가장 먼저 전형압력에 직면하여 가장 일찍 변화하고 가장 빠른 속도로 역도가 가장 큰 것 ” 이라고 말했다.

장경은 전체 업계가 따뜻해지기 시작했다고 생각하지 않는다.

바로 < p >

‘p ’이란 이른바 온난화 몇 군데 근심 몇 군데 있다.

"일선 브랜드가 뒤척이는 2, 3선 브랜드에 대한 압박 기초에 세워져 이루어질 것이다."

장경은 기자에게 말했다.

바로 < p >

‘p ’은 “현지 몇 개의 연간 생산액이 5억 위안 안팎의 3선 브랜드에서 생산을 중단하고 어떤 것은 외지로 전당되었다.”

임문은 이런 회사가 적어도 세 개가 넘는다고 추정했다.

바로 < p >

‘p 361도 부총재 진영영 업계 경쟁이 여전히 치열하다며 1 ~1년 반 정도 호전될 것으로 예상돼 업종 수요에 대한 자신감이 있다.

2013년 3분기, 361도 정관점 257개, 피크는 395개만 줄었다.

바로 < p >

의 귀인조는 2013년 연간 주문 (세금 포함)금액이 28.56억원으로 2012년 35.60억원에 비해 19.76% 하락할 것으로 예상했다.

바로 < p >

'의상 업계는'7년 1주기일'이라고 말하는데 2008년부터 5년이 되어서 겨우 한두 해를 더 참아야만 업계에서 탈곡할 수 있을 것 같다'고 말한다.

임문은 자신의 마음도 정확하지 않다고 말한다.

바로 < p >