진소 화담 가정복 시장은 어떻게 새로운 편 을 이어가느냐

‘전자상상거래 대인도에 가가가운 실실실제로 어떻게 대응할까요? 시장 다원화채널의 출로가어디에 있을까요? 이것이것이것이것이것이것이것이것을 데리고 분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분을 데리고 분선란세가정가정가정가정상담업계에 대해 어떻게 견해를 취취, 새로운 가정가정가정가정살림시장에대해 어떻게 어떻게 어떻게 어떻게 가가가가가가가가상담시장을 가가가가가가상담시장이 어떻게 어떻게 어떻게 어떻게 어떻게 어떻게 가가가가가가가가가가가가가가가가가가상담시장이 있는지 어떻게 어떻게 어떻게 어떻게 어떻게 만나만나만나만나만나'미트'의 전망은요?

‘p 배경 ’은 2013년 가정복 시장을 방문하면 단말단 대리상 가게에 가서 판매를 물어볼 때, 당신은 절대다수의 단말단 대리 대리상이 같은 문제를 하소연하고 있다: 가산복 지금은 안 된다.’

'p `strong `의 Q `안녕하세요! 진총은 저희에게 가정복 업계가 어떤 현황에 처해 있나요?` `strong `

‘p · · 슬럼프가되고, 현재 많은 사람들이 속옷 업계의 새로운 카드가 다가오는데, 우리는 카드를 씻는 시대에 놓여 있다.

대환경상황은 < a href 를 찾기 위해 < a http 의 에이스p >를 찾는 것이 비교적 어렵다.

일부 대리상들은 여러 브랜드를 동시에 대리할 수도 있다. 그는 모든 정력을 당신의 브랜드에 투입할 수 없다. 일부 대리상 하도생산은 자금 문제가 외상으로 이어져 회사의 자금 사슬링을 넓히고, 많은 단말의 대리상이 판매량을 확대하기 위해 당신의 브랜드 브랜드를 대신하는 동시에 점포에서 다른 브랜드를 판매하고, 단말기 경로의 혼란을 초래하는 경우가 대다수 업계가 저곡 단계까지 진입하는 현상이지만, 업계의 사고를 주는 기회이기도 하고, 각 기업들이 내공을 연마할 때다.

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의 배경: 2013년 쌍10일 하루 총 거래액이 350억으로 정해졌으며 11월 11일부터 천고양이 총교역액이 끊임없이 쇄신되고 있다.

10분 안에 총 거래액이 15억원, 38분 안에 50억원, 6시간도 안 돼, 천고양이 총거래액이 100억원을 돌파했다.

올해 천고양이 쌍 101거래액은 지난해 하루 매출액 191억을 넘어 13시간만 걸렸다.

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'p `strong `의 Q: 목륭이 08년부터 전기상으로 진입하여 몇 년간의 발전을 거쳐 전자상과 실체의 발전을 어떻게 생각하는가 ` 양자 사이의 충돌이 있습니까 ` ` ` `strong `가 ` ` ` `의 `을 어떻게 생각하십니까 `가 `

‘p ’진총: 2013년 속옷 업계의 참담한 시장을 느꼈다고 믿고 전자상거래가 쌍십일 사이에 새로 고친 또 하나의 데이터를 통해 전자상거래가 현재 막을 수 없는 추세가 되고 있는 만큼 기업들도 이 이 추세를 인식하고 있다. 이 몇 년 동안 전기 업체에 대한 투자를 늘렸다.

전기상들은 지역 제한의 장점이 없고 더 많은 소비자들을 편리하게 하고, 실체적인 승은 직접 체험하고 제품의 진실성을 느끼고 구매의 위험을 감소시켰다.

채널에서: 전자상들은 브랜드의 다른 루트에서 현재로서는 실체와 경쟁을 형성할 것이며, 전기 상가 비용이 낮고, 가격은 상대적으로 좀 더 싸기 때문에 일부 손님들이 실체적으로 옷을 입어 본 적이 있다. 결국 인터넷에 가서 구매한 것은 바로 우리가 말하는 선의 상위 경쟁 충돌이다. 그러나 이 내부 경쟁은 조절이 가능하다면, 이 문제는 점원의 서비스 수준을 높이는 것 외에도 양변의 상품을 구별하고, 인터넷, 실체에 따라 두 가지 다른 스타일의 제품이 있다.

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의 배경: 현재 시중에 가정복 브랜드가 부족하지 않지만 제품의 동질화 문제가 심해 가정복을 철거하는 조판판은 한데 제품이 누구의 집에 속하는지 분간할 수 없다.

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'p `strong ` Q: 가정복 제품의 동질화 문제를 직면하면 진총이 생각하는 이는 가정복 시장에 어떤 영향을 미칠 수 있습니까?` ` `strong `가 `

‘p ’의 진총은 현재 가정복 시장에서 제품의 동질화 현상이 비교적 심각하니, 이것은 브랜드에 있어서 매우 불리하다.

가게마다 옷들이 똑같아 소비자가 손아래 없는 것을 선택하게 하는 것도 마찬가지다. 분명히 똑같은 옷인데 왜 비싼 걸 사러 가려고 하는가.

이런 소비심리는 무형별히 상가를 가격전 판매 패턴에 끌고 있다. 한 브랜드는 선명한 브랜드가 없다면 대중 브랜드를 구별할 수 있는 길은 멀지 않다. 현재 기업은 상품을 파는 것이 아니라 브랜드문화를 파는 것이 더 많다.

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'p `strong `의 Q: 2014년에 대비한 시장은 어떻게 맞닥뜨릴 수 있나요?` `STrong `

‘p ’진 총: 2014년 시장은 여전히 도전과 경쟁에 도전하고, 다시 빗는 데 큰 임무, 할당할 것은 잘라야 한다. 일괄괄 정책은 기업이 더 부담을 덜어줄 뿐, 브랜드 발전을 강화하고, 무특색, 변혁을 구하지 않는 브랜드와 기업이 전부적인 위기에 직면하고, 선상에서 전면적인 발력, 정합 라인 아래 브랜드의 장점, 라인 제로 제로 쇼핑 모드를 형성하며 선상에서의 긴밀한 결합, 진정한 자원상보의 경영 이념을 실현할 것이다.

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