이위주와 그의 토요일 복 보석 왕국

보석은 오래된 조양업으로, 기회와 상상 공간으로 가득 찬 도전이다.

2008년 전후 경제위기의 영향을 받아 보석업계가 큰 도전을 당했고 대부분의 기업은 지속적인 손실을 겪고, 소수만이 자주창의력을 가진 기업이 살아남고, 토요일복은 그 중의 백미이다.

중국 주보 업계 에서 브랜드 의 영향력 을 얼마나 세심하게 해독 했 다

그의 보석 왕국.

세심하게 살펴보면, 토요일 복 보석 때가 눈앞에 다가온다.

토요일 포켓보석의 오늘의 발전 상황은 이미 이위주의 당초 구상을 넘어섰다.

십 년 동안 주 육복 보석 은 자주 혁신 제품 연구 대열 과 규모 가 거대 한 귀금속 액세서리 생산 공장 과 다이아몬드 가공 공장 을 상감 가공 공장 을 전국 각지 에 직영 전문점 40 여 개, 가맹점 1,500 여 개, 2개 지점 및 18 개 사무소, 본부 회사 관리 시스템 고용 직원 은 400 여 명 에 가까운 전국 마케팅 네트워크 를 초보적 으로 설립 했 다.

보석 업계

밀집형 산업은 금융과 밀접한 관계가 있다.

이웨이주의 보석 인생도 금융과 매우 많은 연계가 있다. 그가 말한 바와 마찬가지로 “금융을 해서 보석을 할 수 있다 ”고 말했다.

2000년 대학을 갓 졸업한 이위주가 금융업에 뛰어들었다.

업무상 많은 보석상과 교제하는 데 있어서, 게다가 그는 보석 가공공장을 운영하고 있으며, 보석 업계에 대해 전방위를 파악한 후 2002년 이위주는 의연하게 보석 상감 공장을 세웠다.

당시 전국의 보석 액세서리의 소비량은 1000억 위안에 이르렀고, 수출은 30억 달러에 육박하지만, 중국의 보석업은 여전히 가공과 대리 생산 등 초급 수준에 머물렀다.

“자주브랜드를 만드는 것이 기업이 발전하는 핵심 경쟁력이다.”

이위주에서 보면 보석산업은 디자인, 공예, 문화 등 고부가가치를 포함한 업종으로, 당시 기존 브랜드가 작고, 적소, 약등 한계가 있었지만 브랜드 경영을 열어야만 기업이 지속적으로 발전할 수 있는 원동력이다.

2004년 초 이웨이주 창립

브랜드, 전문은 다이아몬드 상감, 황금, 백금, 금금, K 금, 비취 등 보석 액세서리 설계, 생산, 경영 등의 업무를 수행한다.

2014년 보석업계가 변혁년을 맞았다.

국미, 녹지, 홍성 메카룡 등 권외 자금이 잇따라 보석업계에 진출해 업계의 기존 관리 방식과 마케팅 방식을 타격하고 있다.

어떻게 시장에서 포위? 이웨이주는 다음 브랜드의 변형 업그레이드 경로 중 신흥금융 도구를 충분히 운용하여 주육포보석을 자아혁신의 한 걸음을 내딛고 빠르게 부두를 점령할 것이라고 말했다.