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중국 방직 기업 협회 10 기 2 차 상무 이사 확대 회의 에 서 는 신세대 방직 기업가 정신 수립 을 강조 하 였 다.

2020/8/13 17:20:00 0

중국 방직 기업 협회상무 이사 확대 회의화상 회의신세대 방직 기업가 정신

"중국 방직 기업 협 회 는 업계 기업가 교류 합작 의 중요 한 플랫폼 이다.현재 복잡 한 국제 환경 과 경제 발전 전망 이 불확실 성 을 가 진 배경 에서 기업가 라 는 단 체 를 소 중 히 여기 고 기업가 로 하여 금 미래 발전 에 대한 자신 감 을 갖 게 해 야 한다. 이것 은 미래 발전의 확실성 을 구축 하 는 필수 적 인 보증 이다.손 서 철 중국 방직공 업 연합회 회장 은 오늘 열 린 중국 방직공 업 관리 협회 10 회 2 차 상무 이사 확대 회의 화상 회의 에서 이렇게 밝 혔 다.

현재 국제 정세 가 매우 복잡 하고 심각 해서 중국의 발전 은 전례 없 는 도전 에 직면 해 있다.지연 정치, 전염병 상황, 디지털 경제, 테러리즘, 사회 적 책임, 기후 변화 등 요소 가 사회 경제의 발전 방향 을 심각하게 바 꾸 고 있다.방직 기업 은 난관 을 극복 하고 협동 발전 하 는 새로운 경 로 를 모색 하여 업계 의 신뢰 를 높이 고 혁신 적 인 발전 을 추진 해 야 한다.

8 월 12 일 중국 방직공 업 기업 관리 협회 10 회 2 차 상무 이사 확대 회의 화상 회 의 는 베 이 징 에서 열 렸 다. 회 의 는 '새로운 정세, 새로운 사고, 새로운 방향' 을 주제 로 국내외 정 세 를 분석 하고 상반기 의 업 무 를 돌 이 켜 보면 서 기업 이 전염병 발생 상황 의 영향 을 어떻게 낮 추고 위험 을 초래 하 는 지 를 논의 하 며 미래의 업무 방향 을 명 확 히 했다.

중국 기업 연합회, 중국 기업가 협회 상무 부회장 겸 주 홍 이사장, 손 서 철 중국 방직 연맹 회장, 공업 과 정보 화 부 소비재 공업 사 차장 조학 군, 중국 방직 기업 협회 원부 회장, 중국 방직 기업 협회 원무부회장, 전문가 자문 위원회 위원 진수 진, 중국 방직 기업 협회 상무 부회장 양 준, 부회장 사청, 왕 진군, 엽지 민, 유역정, 서 건 화, 그리고 각 부회장 단위, 상무 이사 단위 와 일부 이사 단위 대표, 산업 군집, 단지, 과학연구 원 대표 가 각각 온라인 상에 서 회 의 를 참석 했다.중국 방직 기업 협회 사무 총장 주 국학 이 회 의 를 주재 하 다.

방역 물자 보장 에 중대 한 공헌 을 하 다.

주 홍 임 은 연설 에서 중국 방직 업 이 전염병 상황 에서 의 표현 에 대해 높 은 평 가 를 내 렸 다. 그 는 올해 들 어 신 관 폐렴 이 한때 기 승 을 부 렸 다 고 말 했다. 방직 업 체 를 포함 한 각종 시장 주체 들 이 전염병 상황 에 대처 하 는 인민 전쟁 에 적극적으로 참여 하고 협력 하 며 어려움 을 해결 하 는 데 총 력 을 기울 이 는 동시에 전염병 상황 에 대한 예방 과 통 제 를 위해 강력 한 물질 적 기반 을 마련 했다.전염병 상황 을 방지 하고 통제 하 는 과정 에서 마스크, 방 호복 등 방직 관련 물자 가 급히 필요 한 상황 에 직면 하여 중국 방직 연 대 는 용감하게 담당 하고 주동 적 으로 한다. 방직 기업 을 적극적으로 조직 하여 밤낮으로 분투 하고 대 가 를 따 지지 않 으 며 전력 을 다 해 투입 한다. 중요 한 방역 물자 와 서비스의 보장 에 큰 기 여 를 하고 공이 없어 서 는 안 된다.

방직 업계 의 발전 기회 에 대해 주 홍 임 은 세 가지 인식 을 말 했다. 하 나 는 변 국 에서 새로운 국면 을 개척 하 는 것 이다. 중국 방직 업 계 는 어 려 운 위험 을 두려워 하지 않 는 유전 자 를 가지 고 책임 있 게 계승 해 야 한다.이번 발전 환경의 중대 한 변화 에 직면 하여 방직 업계 가 상하 로 전략 적 인 정 력 을 유지 하고 투쟁 정신 을 발휘 하면 기 회 를 놓 치지 않 는 단점 보완 판, 강약 항, 우 세 를 확 고 히 하면 반드시 발전의 새로운 국면 을 개척 할 수 있다.둘째, 위기 에서 새로운 기 회 를 잡 는 것 이다. 방직 업 계 는 국내 수 요 를 만족 시 키 는 것 을 발전의 출발점 으로 삼 고 온전한 내수 체 계 를 구축 해 야 한다. 또한 방직 의 류 분야 의 과학 기술 혁신, 관리 혁신 과 다른 여러 분야 의 혁신 을 추진 해 야 한다. 디지털 화 된 수단 으로 방직 의 류 생산, 분배, 유통, 소비의 생산 사슬 공급 사슬 을 최적화 시 켜 국내 국내 로 점차적으로 형성 해 야 한다.대순환 은 주체, 국내 국제 더 블 순환 이 서로 추진 하 는 방직 의 류 업계 의 새로운 발전 구조 로 새로운 상황 에서 중국 이 국제 합작 에 참여 하고 새로운 우 위 를 경쟁 하도록 육성 한다.셋째, 협력 을 통 해 새로운 힘 을 모 으 고 방직 의 류 업계 의 각종 자원 의 협력 을 강화 하 며 산업 정책 과 실시 조치 의 유연성, 조화 성, 부대 성 을 강화 하고 최대한 의 시 너 지 효 과 를 얻 도록 노력 해 야 한다.

조 학 군 은 연설 에서 방직 업 계 를 위주 로 하 는 마스크, 방 호복 의 신속 한 생산 확대 가 국내외 전염병 상황 에 대한 예방 과 통제 에 중요 한 기 여 를 할 뿐만 아니 라 올해 방직 업 계 는 취업 을 보장 하고 산업 체인 의 안정 을 유지 하 며 시장 주체 의 중요 한 버팀목 이 되 었 다 고 말 했다.현 단계 에 방직 업 계 는 다음 과 같은 네 가지 업 무 를 추진 하 는 데 중심 을 두 어야 한다.

첫째, 국내 소 비 를 확대 하 는 데 힘 쓰 는 것 이다.현재 온라인 라인 아래 의 협동 융합 을 추진 하고 오프라인 의 소비 회복 을 추진 하려 면 기준 을 강조 하여 방직 복장 의 품질 수준 을 향상 시 키 고 산업 체인 의 관리 능력 이 강하 고 시장 인지도 가 있 는 브랜드 를 육성 하여 소비 업그레이드 추세 에 적응 하고 새로운 소비 핫 이 슈 를 육성 해 야 한다.

둘째, 산업 체인 공급 체인 의 현대화 수준 을 향상 시 키 는 것 이다.작년 이후 방직 업 계 는 선진 기능 섬유, 선진 날염 기술 두 국가 급 제조 업 혁신 센터 를 재 구성 하여 국가 가 방직 기술 혁신 에 대한 중 시 를 나타 내 고 다음 단계 에 업계 혁신 자원 을 잘 응용 하여 핵심 기술 의 난관 을 돌파 하고 산업 체인 의 경쟁 새로운 우 위 를 재 구축 했다.

셋째, 디지털 화 된 스마트 화 개혁 을 추진 하 는 것 이다.디지털 화, 네트워크 화, 스마트 화 개혁 을 계속 추진 하고 데이터 통합 응용 을 강화 하 며 산업 인터넷 플랫폼 과 업계 빅 데이터 센터 를 구축 하도록 추진 하고 절차 재 구축, 공정 최적화, 관리 효능 향상 을 가속 화하 고 디지털 화 를 업계 발전의 새로운 동력 으로 만 들 며 집적 화 된 개조 효과 수준 을 향상 시 켜 야 한다.

넷 째, 산업 발전의 새로운 공간 을 연구 하 는 것 이다.전 세계 산업 구조 와 공급 체인 의 조정 추 세 를 감안 하여 '14 - 5' 방직 업계 의 발전 전략 을 연구 하고 산업 제품 구 조 를 최적화 시 키 며 중국 방직 국제 화 발전의 새로운 방향 을 모색 하고 국내 순환 에 착안 하여 국내 국제 쌍 순환 을 추진 하 며 중국 방직 업계 의 발전 공간 을 확대 해 야 한다.

새 시대 방직 기업가 정신 을 수립 하 다.

손 서 철 은 기업가 에 게 기업가 가 꿈 을 꾸 고 책임 을 지 며 사명 을 짊 어 진 특수 단체 가 되 어야 한다 고 깊이 있 게 말 했다. 기업 에 경제적 가 치 를 창 출하 는 동시에 사회 에 가 치 를 창 출 해 야 한다.기업 가 는 혁신 을 통 해 부 와 가 치 를 창 출 한다. 이것 은 생산 요소 팀 을 합병 하여 창조 적 으로 현실 생산력 으로 전환 시 키 는 것 이 아니 라 책임 담당 으로 취업 을 창 출하 고 시장 수 요 를 발견 하 며 경제 구조 전환 을 추진 하 는 것 이다.새로운 시대 의 기업 가 는 전통 적 인 기업 관리 범 위 를 돌파 하고 경제 사회 발전 차원 으로 확대 하여 경제 구조 전환 과 발전, 신 구 운동 에너지 전환 을 결정 하 는 중요 한 추진 동력 이 되 었 다.특히 민영 경제 에 주도 적 인 위 치 를 차지 하고 있 는 중국 방직 의 류 업 계 는 민영 기업 가 를 아 껴 주 는 데 더욱 관심 을 가 져 야 한다.

중국 방직공 업 의 현황 과 직면 하 는 형 세 를 분석 한 후에 손 서 철 은 외부 상황 이 심각 하고 복잡 하지만 중국 방직공 업 이 장기 적 으로 좋아 지 는 기본 면 은 바 뀌 지 않 고 중요 한 전략 적 기회 에 처 해 있다 고 말 했다.업 계 는 아직도 '더 블 사이클' 의 새로운 발전 구조 에 적응 하 는 적 극적인 요소 와 현저 한 장점 을 가진다. 산업 체계 우위, 내수 시장 우위, 디지털 경제 우위, 과학기술 혁신 우 위 를 가진다.

기업 이 새로운 구조 에서 발판 을 찾 고 새로운 돌파 의 관건 을 찾 는 것 에 대해 손 서 철 은 5 대 관건 을 강조 했다. 첫째, 장기 적 인 발전 에 착안 하여 기업 의 기초 능력 을 계속 강화 하 는 것 이다.기업 은 한편 으로 기 초 를 안정 시 키 고 제조 절차 가 경영 에서 의 기본 적 인 위 치 를 계속 강화 해 야 한다. 또한 우수한 본업 을 하고 전공 을 하면 실제 적 인 것 에서 벗 어 나 지 않도록 해 야 한다. 다른 한편 으로 는 향상 을 추진 하고 서비스의 가치 향상 역할 을 충분히 발휘 해 야 한다.둘째, 국내 시장 에 착안 하여 온전한 내수 체 계 를 구축 하 는 것 이다.녹색 소비, 이성 적 소비, 건강 소비, 품질 소비 등 방향 에 더욱 관심 을 가지 고 국내 시장의 소비 업그레이드 와 시장 하락 의 발전 추세 에 따라 제품 과 서비스의 공급 모델 과 내용 을 혁신 한다.셋째, 과학 기술 혁신 에 착안 하여 경 핵 경쟁 우 위 를 지속 적 으로 단조 하고 기업 은 혁신 투 자 를 지속 적 으로 확대 하고 인재 육성 을 강화 하 며 기술 혁신, 공예 혁신 으로 제품 혁신 과 서비스 혁신 을 추진 하고 공급 의 질과 능력 을 계속 향상 시 켜 야 한다.넷 째, 디지털 경 제 를 바탕 으로 전통 적 인 발전의 패 러 다 임 을 점차적으로 바 꾸 는 것 이다. 기업 은 현재 의 경제 기술 의 변화 가 가 져 온 기 회 를 충분히 이용 하고 디지털 화 된 구조 전환 을 가속 화하 고 비교 우 위 를 재 구축 하여 '비대 칭' 의 발전 을 실현 해 야 한다.다섯 째, 사회 적 책임 을 바탕 으로 지속 가능 한 발전의 기반 을 전면적으로 다 지 는 것 이다. 기업 은 사회 책임 시스템 을 자신의 생산 체계, 가치 체계 와 혁신 체 계 를 포함 시 켜 기업 의 발전 이 경제, 사회 와 생태 에 대한 기여 도 를 계속 향상 시 켜 야 한다.

손 서 철 은 마지막 으로 방직 사업 가 에 게 메 시 지 를 보 내 고 신세대 방직 기업가 정신 을 수립 해 야 한다. 애국심 을 강화 하고 산업 보국 의 초심 을 잊 지 않 으 며 강대 국 부 민 사명 을 명심 하고 기업 의 발전 과 국가 발전 을 결합 시 켜 기업 의 성장 과 국가 발전의 동시 다발 적 인 공 진 을 실현 하고 나 라 를 위해 나 라 를 걱정 하 며 혁신 사상 을 강화 하 며 '혁신 은 발전 을 이 끌 어 가 는 것' 이 라 고 깊이 인식 했다.첫째 동력 은 '탁월 한 품질 을 추구 하고 최선 을 다 하 며 기업 을 강력 한 혁신 주체 로 만 들 고 혁신 으로 기업 을 가치 체인 에서 고급 단계 로 발전 하도록 추진한다. 성실 정신 을 강화 하고 성실 과 법 을 지 키 는 것 을 생명 을 지 키 는 근본 으로 삼 아 법치 의식, 계약 정신, 약속 을 지 키 는 관념 을 지 키 며 성실 과 준법 으로 협동 발전 을 추진 하고 담당 의식 을 강화 하 며' 그 어떠한 기업 이 존재 하 는 지 깊이 인식 한다.사회 에서 모두 사회의 기업 이다. '사회 적 책임 을 지고 국민 의 기 대 를 충족 시 키 며 기업 이 취업 을 보장 하고 민생 을 보호 하 는 데 더욱 큰 역할 을 발휘 하도록 한다.

시장, 산업 체인, 관리 와 기술 을 주목 하 라.

양 준 은 회의 에서 중국 방직 기업 협회 의 상반기 업 무 를 총 결 했 고 하반기 업무 의 중점 을 제시 했다.그 는 발전의 어려움 과 도전 에 직면 하여 중국 방직 기업 협 회 는 중국 방직 공업 연합회 의 지도 아래 제10 회 이사회 전체 구성원 의 지원 아래 기업 과 기업가 에 게 서 비 스 를 제공 하고 기업 의 현대화 관리 수준 을 향상 시 키 는 것 을 주요 임무 로 삼 아 다리 와 다리 의 유대 역할 을 충분히 발휘 하여 업무 모델 을 혁신 하고 업무 수준 을 향상 시 키 며 자신 감과 많은 회원 들 에 게 힘 을 기울 인 다 고 말 했다.부서 가 난관 을 함께 극복 하 다.상반기 에 중국 방직 기업 협 회 는 교량 역할 을 발휘 하여 정부의 훌륭 한 조수 가 되 었 다.조사, 조사 연 구 를 통 해 기업 이 어려움 을 해결 하고 발전 계획 을 작성 하 는 데 도움 을 주 며 정책 의 제정 에 근 거 를 제공 하고 지역 의 산업 발전 에 협조 한다.잠재 적 인 플랫폼 기능 을 발굴 하고 우수한 성 과 를 홍보 하 며 전문 적 인 교육 을 실시 하고 정보 교 류 를 추진 하 며 회원 사 에 더 많은 기 회 를 만들어 준다.

백년 동안 의 정세 변화 가 심화 되 고 뉴 클 리 어 전염병 이 만연 하면 서 세계 경 제 는 전례 없 는 압력 을 받 았 다. 양 준 은 협회 업 무 를 잘 수행 하려 면 반드시 정치 방향, 업계 포 지 셔 닝 을 잘 파악 하고 전체 구성원 에 게 의존 해 야 한다 고 주장 했다.시장 변화 에 중심 을 두 고 공급 체인, 산업 체인, 가치 체인 의 변 화 를 주목 하고 관리 향상 과 변혁 을 주목 하 며 과학 기술 발전의 힘 을 주목 해 야 한다.기업 관리 혁신 을 힘 써 추진 하고 기업가 정신 을 발양 하 다.중 소기 업, 단말 기업, 청년 기업가, 관리 혁신 모델 기업 을 중심 으로 목적 성 있 는 서 비 스 를 실시한다. 공급 체인 의 연결 과 공급 체인 혁신 모델 의 정 리 를 강화 하고 공업 인터넷, 디지털화 구조 전환, 스마트 제조 등 분야 의 업무 추진 을 강화한다.직물 업계 의 고 품질 발전의 활력소 가 서 비 스 를 잘 하 다.

중국 방직 기업 협회 의 하반기 업 무 는 당 건설 업 무 를 중점적으로 강화 하고 교량 의 유대 역할 을 발휘 하 며 업 계 를 위해 먼저 우 위 를 다 투고 혁신 서 비 스 를 탐색 하 며 지역 경제의 조화 로 운 발전 을 추진 하고 문의 계획 수준 을 향상 시 키 며 집 군, 단지, 이사 년 회 를 기획 하고 개최 할 것 이다.

왕 진 은 2020 년 회비 수령 조정 상황 에 대한 설명 과 상무 이사 증보, 이사 현황 을 소개 했다.

기업 경험 공유

게 스 트 공유 부분 에서 닝 보 태 평 새 패션 의 류 주식 유한 공사 회장 장 강 평, 산동 웨 이 교 창업 그룹 유한 공사 당 위원회 서기, 장 홍 하 사장, 베 이 징 방 성 패션 과학기술 그룹 회장 왕 타 오 는 각각 다른 주제 의 공 유 를 가 져 왔 다.

장 강 평 은 '창조 적 변화, 미래 지향 적' 이라는 주제 보고서 에서 2020 년 상반기 태평 조 의 업적 과 전략 적 구 조 를 소개 했다.장 강 평 에 따 르 면 2020 년 상반기 태 평 새 영업 이익 은 32.17 억 위안 으로 전년 동기 대비 3% 증 가 했 고 순이익 은 1 억 21 만 위안 이 었 다.

이윤 창 출 의 배후 에는 기업 의 혁신 과 전망 구조 가 없어 서 는 안 된다. 장 강 평 은 상반기 에 태평 새 가 브랜드 의 의 미 를 적극적으로 향상 시 키 고 청년 심 지 를 점령 했다 고 밝 혔 다. 제품 의 연구 와 개발 평행선 을 실시 하고 젊 고 다 원 화 된 제품 표현 을 지 키 며 스타 의 종류 와 잔디 를 심 었 다. 상품 의 작전 모델 에 있어 끊 임 없 는 돌 파 를 하지 않 고 디지털 패키지 작전 을 실시 했다.그 밖 에 그룹 은 새로운 소매 분야 에서 힘 을 내 고 전 채널 을 융합 시 키 며 3 + 1 층 입체 작전 모델 을 구축 하고 생방송 업 체 를 선점 하 며 기업 과 두부 아나운서 가 합작 하 는 동시에 자체 방송 인 을 육성 하기 시작 했다. 변혁 을 추진 하고 격려 체 제 를 혁신 하 며 높 은 목 표를 이 끌 어 내 고 내부 에서 단체 활동 을 하 며 '식량 을 많이 때 리 고 돈 을 많이 준다' 는 이념 을 실천 했다.

전염병 상황 에서 '위험', '기회' 가 병존 하고 단체 작전 을 해 야 강자 가 더욱 강해 질 수 있다.새로운 구 조 를 구성 하 는 미래 에 대해 장 강 평 은 첫째, 태평 조 패션 센터 에서 기 용 하 는 것 이 고, 둘째, 새로운 전략, 새로운 조직, 새로운 격려 이다. 셋째, 디지털 프 리 스타일 의 새로운 타 법 이다. 넷 째 는 고객 유치 체제 로 새로운 브랜드 를 부화 시 키 는 것 이 고, 다섯 째 는 ALL IN 생방송 전자상거래 와 소 셜 미디어 이다.

'디지털화 혁신 에 초점 을 맞 추고 새로운 운동 능력 을 육성 하 자' 는 주제 보고서 에서 장 홍 하 는 두 가지 측면 에서 웨 이 교의 디지털화 혁신 건설 방향 과 성 과 를 소개 했다.

첫째, 지능 화, 정보 화 속 도 를 높이 고 지혜 공장 건설 을 추진 하 는 것 이다.웨 이 교 특색 을 가 진 전문가 지식 창고 와 배 면 시스템 을 구축 하여 전방위 입체 화 된 주문 관 리 를 실현 하고 실시 간 원가 분석 과 정확 한 원가 계산 을 실현 하 며 틈새 없 는 섬유 지역 물류 시스템 을 구축 했다. 처음으로 전 절차 의 품질 과 설비 온라인 검 측 과 감시 체 계 를 구축 하여 전 과정 품질 트 레이스 투명 공장 을 건설 했다.

둘째, 스마트 화 된 제품 의 연구 와 개발 을 가속 화하 고 스마트 제품 의 응용 을 추진 하 는 것 이다.웨 이 교 는 기술 혁신 분 야 를 적극적으로 확대 하고 건강 보호 기능 제품 과 스마트 착용 제품 을 적극적으로 확대 하 며 산 학 연 합작 을 적극적으로 확대 한다.

새로운 과학 기술 혁명 과 산업 변혁 이 활발 해 지면 서 제조 업 을 '스마트 화' 시대 로 발전 시 키 고 있다.기업 의 스마트 제조 수준 을 계속 향상 시 키 는 데 중심 을 두 고 웨 이 교 는 지속 적 으로 지능 화 개혁 을 강화 하고 스마트 화 밀 착 방적 공장, 녹색 지능 일체화 방직 생산 라인 을 건설 하여 '생산 전반 과정 지능 화', '통제 시스템 의 지혜 화', '온라인 감 측 정보 화', '제조 과정 녹색 화' 를 실현 했다. 전체 기술 은 국제 선두 수준 에 이 르 러 방직 산업 을 위해지능 화 발전 은 시범 적 인 선도 역할 을 했다.

왕 타 오 는 '새로운 정세, 새로운 사고, 새로운 방향' 이라는 주제 보고 서 를 작성 하여 베 이 징 방 성 패션 과학기술 그룹의 미래 전략 포 지 셔 닝, 관리 혁신 과 제품 혁신, 스마트 제조 와 미래 발전 계획 을 소개 했다.

베 이 징 방 성 패션 과학기술 그룹 은 방직 의 류 패션 산업 에 착안 하여 브랜드 운영, 스마트 제조 + 산업 원 운영, 정보 과학기술, 의료 방 호 를 산업 핵심 으로 하 는 다 원 화 된 패션 문화 그룹 이다.왕 타 오 는 그룹의 미래 전략 포 지 셔 닝 은 '산업 체인 생태 조직 과 브랜드 운영 플랫폼 구축' 이 라 고 밝 혔 다. 그 중에서 세 가지 핵심 전략 을 포함한다. 하 나 는 혁신 을 개방 하고 학습 형 조직 을 구축 하 는 것 이 고, 다른 하 나 는 고급 스마트 제조 이다. 셋째, 모 바 일 상호 연결 과 정보 기술 을 바탕 으로 하 는 브랜드 운영 체 계 를 구축 하 는 것 이다.

관리 혁신 과 제품 혁신 에 있어 왕 타 오 는 그룹 은 전국 여러 대학교 의 과학연구 기구 와 학교 기업 합작, 전략 연맹 을 한다 고 지적 했다. 정책 지 도 를 철저히 따 르 고 국제 화 고급 연구개 발 연구 팀 과 심도 있 는 협력 을 통 해 첨단 업계 의 인 재 를 유치 하고 새로운 길 을 개척 하 며 200 여 개의 국내 유효 특 허 를 가진다. 그 중에서 10 여 개 는 발명 특허 이다.

이 밖 에 왕 타 오 는 의 류 업계 업무 협동 플랫폼 의 핵심 가 치 는 업계 업무 정보 가 처음으로 표준화 버 전 을 갖 게 된 것 이 라 고 덧 붙 였 다.근본적으로 역할 을 바탕 으로 하 는 이색 구 조 를 가 진 의 류 종사자 들 의 협동 효율 을 제출 하고 업계 공급 체인 의 협동 생태 를 재 구축 하여 업계 자원 의 선택 적 최적화 배분 을 추진한다.

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