산업 관찰: 의 류 산업 상장 회사 중 순익 이 보편적으로 떨어진다.

상반기 의 전염병 상황 이 방직 의 류 산업 에 미 친 영향 은 얼마나 큽 니까?동방 부 Choice 금융 단말기 데이터 에 따 르 면 A 주 42 개 방직 의 류 회사 중 16 개 회사 의 경영 활동 으로 인 한 현금 흐름 순 액 은 동기 대비 하락 했 고 17 개 회사 의 미수 금 은 동기 대비 증가 했다. 30 개 회사 의 순이익 은 동기 대비 71% 감소 했다.

한편 으로 는 기업 경영 현금 흐름 이 악화 되 고, 다른 한편 으로 는 밀 린 재고 처리 로 자금 을 회수 할 수 없다. 소비자 들 의 온라인 쇼핑 트 렌 드 에 직면 하여 의 류 업 체 는 반드시 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 조속히 완성 하고 시장 추세 에 맞 춰 야 한다. NIKE, ZARA 까지 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 매장 을 연이어 닫 기 때문에 국제 패션 브랜드 는 중국 소비 트 렌 드 의 변화 에 못 미 치고 시장 도 태 를 직면 하 게 된다.

재고 와 경영 압력 이 국제 적 인 유행 을 몰아내다.

구조 전환 은 최근 몇 년 동안 방직 의 류 기업 의 주류 화제 이다. 특히 전염병 상황 의 영향 을 받 아 오프라인 매장 이나 주로 오프라인 시장 에 공급 하 는 기업 들 이 큰 경영 과 현금 흐름 압력 에 직면 했다. 오프라인 소비의 급 감 으로 인해 대량의 재고 가 발생 했다.

방직 의 류 브랜드 관리 전문가, 상해 양서 브랜드 관리 유한 공사 의 정 웨 이 웅 사장 은 기자 에 게 올해 의 전염병 상황 은 주로 겨울 의 류 와 봄철 의 류 판매 에 영향 을 주 었 으 며, 겨울철 의 환절기 는 의 류 기업 의 중요 한 판매 시점 이 므 로 재고 축적 은 어느 정도 에 기업 의 경영 에 영향 을 주 었 다 고 말 했다.상반기 방직 의 류 업 체 들 의 실적 이 억 눌 린 뒤 하반기 재고 반환 을 통 해 자금 을 돌려 받 을 수 있 느 냐 가 관건 이다.의 류 업계 의 유행 주기 가 매우 빠 르 기 때문에 예전 의 판매 규모 가 새로운 제품 을 초과 하면 브랜드 에 큰 영향 을 줄 것 이다.

전염병 상황 은 스트레스 를 가 져 올 뿐만 아니 라 온라인 마 케 팅 의 비중 을 높이 고 온라인 채널 과 오프라인 채널 의 연결 등 도 가 져 왔 다.해 란 의 집 은 상반기 에 순 수익 이 동기 대비 하락 했 지만 경영 활동 으로 인해 발생 한 현금 흐름 순 액 은 동기 대비 76.79% 증 가 했 고 재고 도 감소 했다. 그 중 하 나 는 바로 2 분기 의 새로운 소매 경로 와 전통 전자상거래 소매 가 큰 폭 으로 증가 하여 온라인 판 매 는 작년 동기 대비 40% 증가 했다 는 것 이다.

소 녕 금융 연구원 의 선임 연구원 인 부 일 프 는 기자 와 의 인터뷰 에서 상반기 의 류 업 체 들 이 보편적으로 고 재고 현상 이 나 타 났 다 고 밝 혔 다. 특히 오프라인 매장 을 중시 하 는 기업 들 의 영향 이 비교적 크다. 예 를 들 어 많은 국제 패션 브랜드 인 NIKE, ZARA 등 은 재고 와 경영 부담 으로 인해 단기 또는 장기 적 으로 오프라인 매장 을 폐쇄 했다.의 류 는 식품 음료 처럼 꼭 필요 한 제품 이 아니 기 때문에 소비자 와 시장의 선택 에 직면 하여 의 류 업 체 로 하여 금 구조 전환 을 강화 하고 온라인 과 오프라인 을 신속히 융합 하 게 한다.

동방 증권 연구 보고서 에 따 르 면, 적지 않 은 업계 의 백마 주 는 중국 신문 의 발표 에 따라 주가 와 시장 에 대한 관심 도가 단기간 에 현저히 높 아 졌 다. 한편, 실적 의 표현 을 보면, 1 분기 에 전염병 발생 의 충격 으로 업계 중기 저변 이 형성 되 었 고, 2 분기 의 일부 선두 회사 들 은 전자상거래 의 빠 른 성장 과 새로운 소매 가 전면적으로 추진 되면 서 경영 순환 이 뚜렷하게 개선 되 어 전체적으로 비교적 강 한 것 을 보 였 다.경영 근성, 다른 한편, 현재 판 괴 는 전체적인 평가 치가 비교적 낮 고 기구 가 창 고 를 보유 하 는 것 은 역사적 으로 낮은 수준 에 있 기 때문에 업계 에서 낮은 평가 치 를 가 진 백마 자체 도 더 많은 시장 관심 을 끌 것 이다.

소비 추세 에 영합 하여 국조 브랜드 가 굴기 하기 시작 하 다

    온라인 채널 에 대해 잘 모 르 기 때문에 일부 브랜드 의 의 류 의 온라인 상 향 전환 에 도 많은 시행 착 오 를 겪 었 다. 청 웨 이 웅 은 오 랜 시간 동안 온라인 에서 브랜드 의 류 의 전시 창구 가 되 거나 재고 의 수출 을 청산 하 는 경우 도 있 었 다 고 밝 혔 다. 그래서 일부 기업 들 은 온라인 화 된 구조 전환 이 있 지만 재무 보고서 에서 주요 한 판 매 는 아직도 오프라인 에서 이 루어 진 것 을 발견 할 수 있다.바로 소비자 들 이 의 류 브랜드 의 온라인 과 오프라인 의 차이 에 대해 브랜드 발전 에 오히려 영향 을 미 친 다 는 것 이다.

'의 류 업 체 의 구조 전환 성공 여 부 를 보면 주로 두 가지 가 있 는데 첫 번 째 는 그들의 모든 채널 의 매장 제품, 가격, 디자인 이 일치 하 는 지, 할인 활동 과 오프라인 마 케 팅 이 일치 하 는 지, 두 번 째 는 온라인 채널 의 마 케 팅 비례 가 높 은 지 를 보 는 것 이다.많은 전통 적 인 의 류 브랜드 의 경우 온라인 트 래 픽 의 수익 만 보고 오프라인 을 철저히 부정 할 수 없다. 왜냐하면 구조 전환 이 반드시 순 조 롭 지 않 고 소비자 도 오프라인 에서 소비 하 는 수요 가 있 으 며 오프라인 에서 연동 하 는 것 이 미래의 추세 이다.청 웨 이 웅 이 말 했다.

기자 들 은 일부 유행 하 는 아 이 템 가게 에서 전염병 이 발생 하 는 동안 온라인 소비 수요 가 폭발 하지만 월 판 매 량 은 오히려 하락 세 를 보이 고 있다 는 것 을 보 았 다. 그러나 일부 브랜드 플래그 십 스토어 는 할인 판 매 를 통 해 월 에 만 위안 에 달 하 는 폭발 적 인 수익 을 창 출 했 지만 그 밖 에 의 류 의 월 판 매 량 은 백 여 건 에 달 하 는 것 을 보 았 다.분명 한 것 은 온라인 에서 의 유 동량 이 끊임없이 증가 하 는 것 이 아니다. 점점 더 많은 의 류 브랜드 들 이 온라인 시장 을 중시 하기 시작 하면 서 대량의 중 소 브랜드 의 생존 공간 이 차지 하고 데이터 의 경쟁 도 생방송 에서 물건 을 가 져 오 는 '인터넷 이 가장 낮다' 는 외 침 속 에서 절정 에 이 르 렀 다.

한 두부 자산 관리 기구 재 경 전략 전문가, 고급 경제 사 왕권 은 기자 에 게 오프라인 채널 과 온라인 채널 이 서로 어 긋 나 지 않 는 다 고 말 했다.일 선 도시 에서 많은 젊은이 들 이 업무 에 바 빠 서 인터넷 쇼핑 은 시간 을 절약 하 는 방식 이 되 었 다. 그러나 중 소 도시 에서 여유 가 있 는 주민 들 은 오프라인 쇼핑 을 선 호한 다. 의 류 브랜드 는 실제 상황 과 결합 하여 온라인 과 오프라인 의 결합 또는 편중 되 는 방식 으로 채널 건설 을 추진 해 야 한다. 투자 자 들 도 의 류 기업 의 가게 개조 와 시장 구 조 를 주목 하고 기업 을 살 펴 볼 수 있다.구조 전환 과 소비 추세 에 대해 명확 한 인식 을 가지 고 있 는가?

"현재 소비 트 렌 드 는 국풍 이 유행 하고 방역 은 민족 의 단 결 력 을 강화 하 며 민족 의 자 긍 심 을 높 였 다. 예 를 들 어 리 닝, 회 력 등 기 존의 의 류 기업 들 은 상반기 에 좋 은 판 매 량 을 가지 고 적당 한 마 케 팅 전략 을 세 웠 다."부 이 프 는 현지 의 류 기업 이 좋 은 구조 전환 과 업그레이드 기 회 를 가 질 것 이 라 고 주장 했다. 온라인 과 오프라인 경 로 를 통 해 다양한 소비 층 의 시장 수 요 를 충분히 발굴 하고 국제 패션 기업 의 시장 공백 을 메 우 며 자신의 브랜드 영향력 을 향상 시 키 는 좋 은 시기 이다.