단위 규정 제도의 ‘ 통제 ’ 는 법률적 지지를 얻기 어렵다

속담에 ‘ 무규칙 불공평원 ’ 이라며 각 부서마다 자신의 규칙 제도가 있다.

제도의 구속은 효율적인 보장이지만 이런 구속은 법적 범위 내에서 통제해야 한다.

단위의 규정 제도는 반드시 법률 법규에 부합해야 한다. 그렇지 않으면 일부 ‘ 통제 ’ 의 제도가 법에 근거하지 않아 법적 지지를 얻지 못하고, 결국 그에 맞는 관리 효과를 실현할 수 없다.

장 페이지는 베이징의 한 대형 회사의 판매 부문 부사장이다.

근무 기간을 단위로 개척하다

남녕에 회사를 설립하기로 했다.

회사에서는 장 페이지를 파견하고, 장 페이지의 직위를 판매부 부사장이 사장으로 승진했다.

직장의 통지를 받은 후, 장 페이지는 자신과 부서가 노동 계약을 체결할 때, 근무 장소는 베이징 지역으로 설정되어 있기 때문에 스스로 북경에서 자립할 것이라고 생각한다.

현재 근무 장소를 남녕으로 조정하는 요구에 대해 장 페이지는 자신이 감당할 수 없다고 밝혔다.

한편 직장에서는 생산경영에 따라 근로자의 일자리를 조정할 권리가 있다고 규정하고 있다.

무조건 복종해야 한다."

장 페이지가 이 조정을 인정하지 않기 때문에, 직장은 장 페이지에 정직 정지를 했다.

장 페이지는 이에 불복하여 법원에 호소한다.

【법관 석방법 】 여러 단위 내부 규정 중 모두 “ 단위 생산 경영 수요에 따라 근로자의 일자리 조정, 근로 장소와 노동 조건, 근로자는 무조건 복종해야 한다 ” 는 말과 유사하다.

고용 단위는 이에 따라 일방적으로 노동 계약의 관련 사항을 변경하였다.

이에 대해 관점이 있어, 인스턴트의 근거에 근거해 있다.

》 35조의 규정은 고용 단위와 근로자 협상을 합쳐야 노동 계약을 변경할 수 있다.

이에 따라 사법실천에서 기본적으로 ‘ 유리한 노동자 ’ 의 일방적 변동이 효과적인 인식 원칙을 채택한다.

근로 계약의 변경이 근로자에게 이롭다면 승진, 임금 인상 등의 행위를 일방적으로 진행할 수 있으며, 근로자의 일자리 변동에 불리하지 않을 수 있으며 협상이 필요하다.

만약 어떤 변동이 노동자에게 유리해 보이더라도 이번 사건 중 장페이지는 부직으로 바꿨지만, 이러한 변경은 근로자가 다른 일부 권리를 대가로 상실한 경우 가정, 직장 기회, 발전 전도 등이다.

따라서 이런 변경은 양측이 협상하고 직장에서 발생한 이사, 거주, 교통 등 추가 비용을 부담해야 한다.

그렇지 않으면 노동자들은 받아들이는 것을 거부할 권리가 있다.